Informe de experiencia profesional calificada para el proyecto MGP Persona Jurídica BanBif 2023

Descripción del Articulo

El informe por elaborar está basado en un proyecto interno del BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS "BANBIF" llamado MPG (Modelo de gestión de pasivos) donde se formó parte junto a varias áreas internas del banco y se desarrolló en el año 2023 para incrementar la productividad, rentabilidad y...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Aragón Lara, Christian Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/22249
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/22249
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de pasivos y activos
Depósitos bancarios
Beneficios
Gestión de proyectos
Experiencia profesional
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description El informe por elaborar está basado en un proyecto interno del BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS "BANBIF" llamado MPG (Modelo de gestión de pasivos) donde se formó parte junto a varias áreas internas del banco y se desarrolló en el año 2023 para incrementar la productividad, rentabilidad y la captación de pasivos en la banca comercial a nivel Perú. Se implementaron estrategias comerciales, realizando un estudio minucioso de las necesidades del mercado y la coyuntura del país en dicho año. Adicionalmente, el banco se anticipó a una norma que lanzaría la SBS en el presente año relacionado al RCL (Ratio de cobertura de liquidez). Este proyecto prepararía a todos los comerciales para entrar a una estructura adecuada en el sistema financiero en 2024. Esta herramienta a la fecha se viene trabajando por todos los funcionarios de la banca jurídica, y ha traído excelentes resultados versus las proyecciones que se tenían el año pasado dentro de la competencia bancaria. Se detallará el paso a paso cómo se armó la herramienta, qué pautas se implementaron en cada etapa del proceso, cómo se gestionó la búsqueda de perfiles objetivos para el banco y cómo se consiguieron los resultados esperados en este 2024. Se desarrollará un análisis estratégico de implementación, gestión y control de cómo se identificó la problemática en la poca captación de pasivos por la banca jurídica del banco a mitad del 2023. Gracias al MPG, se pudo obtener una solución rápida y resultados eficientes para revertir las cifras al cierre del año.
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Adicionalmente, el banco se anticipó a una norma que lanzaría la SBS en el presente año relacionado al RCL (Ratio de cobertura de liquidez). Este proyecto prepararía a todos los comerciales para entrar a una estructura adecuada en el sistema financiero en 2024. Esta herramienta a la fecha se viene trabajando por todos los funcionarios de la banca jurídica, y ha traído excelentes resultados versus las proyecciones que se tenían el año pasado dentro de la competencia bancaria. Se detallará el paso a paso cómo se armó la herramienta, qué pautas se implementaron en cada etapa del proceso, cómo se gestionó la búsqueda de perfiles objetivos para el banco y cómo se consiguieron los resultados esperados en este 2024. Se desarrollará un análisis estratégico de implementación, gestión y control de cómo se identificó la problemática en la poca captación de pasivos por la banca jurídica del banco a mitad del 2023. Gracias al MPG, se pudo obtener una solución rápida y resultados eficientes para revertir las cifras al cierre del año.The report to be prepared is based on an internal project of BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS “BANBIF” called MPG (Liability Management Model) where we took part together with several internal areas of the bank and was developed in the year 2023 to increase productivity, profitability and the capture of liabilities in commercial banking at the Peruvian level. Commercial strategies were implemented, carrying out a thorough study of market needs and the country's situation in that year. In addition, the bank anticipated a regulation to be launched by the SBS this year related to the RCL (Liquidity Coverage Ratio). This project would prepare all commercial banks to enter an adequate structure in the financial system in 2024. To date, this tool has been worked on by all legal banking officers, and has brought excellent results compared to the projections that were made last year within the banking competition. We will detail step by step how the tool was put together, what guidelines were implemented at each stage of the process, how the search for target profiles for the bank was managed and how the expected results were achieved in 2024. A strategic analysis of implementation, management and control will be developed on how the problem was identified in the low uptake of liabilities by the bank's legal bank in the middle of 2023. Thanks to the MPG, it was possible to obtain a quick solution and efficient results to reverse the figures at the end of the year.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAGestión de pasivos y activosDepósitos bancariosBeneficiosGestión de proyectosExperiencia profesionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Informe de experiencia profesional calificada para el proyecto MGP Persona Jurídica BanBif 2023Report of qualified professional experience for the project MGP Persona Jurídica BanBif 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y EconómicasLicenciado en Administración41301647164201https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional10690571Herrera Ruiz, Ricardo VilioPastor Armendáriz, RobertoNúñez Vergara, Percy Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional5200 - 32. a3OIORIGINALT018_47164201_T.pdfT018_47164201_T.pdfTrabajoapplication/pdf2111702https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/1/T018_47164201_T.pdf660b43f21ca4d2a470aacd3ef8937ad6MD51FA_47164201.pdfFA_47164201.pdfAutorizaciónapplication/pdf696218https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/2/FA_47164201.pdfea4a5f8ec3c32df1c51351133d0a0c39MD5220111532 ARAGON LARA , CHRISTIAN CARLOS.pdf20111532 ARAGON LARA , CHRISTIAN CARLOS.pdfReporte de similitudapplication/pdf2547016https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/3/20111532%20ARAGON%20LARA%20%2c%20CHRISTIAN%20CARLOS.pdfcaf8b8078e35555054fd6be633e3a899MD53TEXTT018_47164201_T.pdf.txtT018_47164201_T.pdf.txtExtracted texttext/plain148480https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/4/T018_47164201_T.pdf.txtc2e04006cb5c787b3774b4eefe37a72dMD54FA_47164201.pdf.txtFA_47164201.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/6/FA_47164201.pdf.txt2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD5620111532 ARAGON LARA , CHRISTIAN CARLOS.pdf.txt20111532 ARAGON LARA , CHRISTIAN CARLOS.pdf.txtExtracted texttext/plain164664https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/8/20111532%20ARAGON%20LARA%20%2c%20CHRISTIAN%20CARLOS.pdf.txt77eac676224fcf6677168b914fa7d2b2MD58THUMBNAILT018_47164201_T.pdf.jpgT018_47164201_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11242https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/5/T018_47164201_T.pdf.jpge1d5b0398c16a3bc1fde2d6c36db360bMD55FA_47164201.pdf.jpgFA_47164201.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14442https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/7/FA_47164201.pdf.jpga56798472de296d4eb5db0572b9649b7MD5720111532 ARAGON LARA , CHRISTIAN CARLOS.pdf.jpg20111532 ARAGON LARA , CHRISTIAN CARLOS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8345https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22249/9/20111532%20ARAGON%20LARA%20%2c%20CHRISTIAN%20CARLOS.pdf.jpg73967f4b40137258e92a8867bda075f3MD5920.500.12724/22249oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/222492025-09-29 14:28:15.115Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe
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Informe de experiencia profesional calificada para el proyecto MGP Persona Jurídica BanBif 2023
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