Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Descripción del Articulo

This paper shows an analysis of CAMPOSOL considering its internal processes that give it advantages over other competitors and of non-controllable variables that impact the industry in which it operates. Likewise, an explanation is given about the main approaches that the corporation developed and i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gervassi Heredia, Carlos Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/10644
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/10644
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategic planning
Farm corporations
Planeamiento estratégico
Empresas agrícolas
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description This paper shows an analysis of CAMPOSOL considering its internal processes that give it advantages over other competitors and of non-controllable variables that impact the industry in which it operates. Likewise, an explanation is given about the main approaches that the corporation developed and implemented during its activity time in the agricultural business, as well as the results of these strategies. All this based on a the 2016 year situation.
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spelling Gervassi Heredia, Carlos Alberto2020-03-12T16:14:56Z2020-03-12T16:14:56Z2019Gervassi Heredia, C. A. (2019). Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico (trabajo de suficiencia profesional para optar el título profesional de Licenciado en Administración). Universidad de Lima.https://hdl.handle.net/20.500.12724/10644http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/10644This paper shows an analysis of CAMPOSOL considering its internal processes that give it advantages over other competitors and of non-controllable variables that impact the industry in which it operates. Likewise, an explanation is given about the main approaches that the corporation developed and implemented during its activity time in the agricultural business, as well as the results of these strategies. All this based on a the 2016 year situation.El presente trabajo muestra inicialmente un análisis de CAMPOSOL en cuanto a sus procesos internos que le otorgan ventaja sobre sus demás competidores y de aquellas variables no controlables que impactan en la industria en la que opera. Asimismo, se ofrece una explicación de los principales planteamientos que la corporación ha desarrollado e implementado durante su tiempo de actividad de la agroindustria, así como los resultados de estas estrategias planteadas en el negocio. Todo ello partiendo de su situación al 2016.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAStrategic planningFarm corporationsPlaneamiento estratégicoEmpresas agrícolashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégicoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalAdministraciónUniversidad de Lima. 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