Plan de negocios para la implementacion de una tienda digital de joyas y accesorios

Descripción del Articulo

Este plan de negocios propone la creación de una tienda digital de joyería y accesorios modernos, dirigida a jóvenes-adultos de los niveles socioeconómicos B y C en Perú. La propuesta de valor de la marca se centra en un diseño distintivo, la autenticidad y una experiencia de compra digital excepcio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vidaurre Minaya, Nicolas Esteban
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/23559
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/23559
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Pendiente
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Este plan de negocios propone la creación de una tienda digital de joyería y accesorios modernos, dirigida a jóvenes-adultos de los niveles socioeconómicos B y C en Perú. La propuesta de valor de la marca se centra en un diseño distintivo, la autenticidad y una experiencia de compra digital excepcional, buscando una conexión emocional profunda con los clientes. El modelo de negocio consiste en la venta directa al consumidor a través de una plataforma de e-commerce. Esta se complementará con el uso estratégico de redes sociales para construir una comunidad y facilitar las ventas. La estrategia operativa evoluciona de una fase inicial de comercialización (Años 1-2) a un modelo híbrido con producción tercerizada nacional e internacional (Años 3-5), priorizando la flexibilidad y eficiencia en costos. Entre los hitos clave se incluye la captación de 250 clientes en el primer año y un crecimiento proyectado del 100% anual, sustentado en la escalabilidad del modelo digital sobre la base de clientes. Financieramente, el proyecto demuestra una elevada rentabilidad y una significativa generación de valor, con proyecciones sólidas de ventas que alcanzan S/ 1,100,000 y 10,000 unidades vendidas en el Año 5. Estos resultados se sostienen por un potente plan de marketing digital, una gestión de costos disciplinada y la capitalización de la demanda creciente por autoexpresión y consumo digital, asegurando la sostenibilidad y el atractivo del emprendimiento en el mercado peruano.
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