Semántica de la acción predictiva, preventiva y correctiva en el marco de la Mejora Continua
Descripción del Articulo
El artículo muestra las diferencias semánticas entre los conceptos de acción predictiva, preventiva y correctiva en el marco de la Mejora Continua de los sistemas de gestión frente al manejo de las no conformidades, sus causas y sus efectos en la organización empresarial. Se resalta la potencia comb...
| Autor: | |
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| Formato: | otro |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/6166 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/6166 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Continuous improvement Decision making Mejora continua Toma de decisiones https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El artículo muestra las diferencias semánticas entre los conceptos de acción predictiva, preventiva y correctiva en el marco de la Mejora Continua de los sistemas de gestión frente al manejo de las no conformidades, sus causas y sus efectos en la organización empresarial. Se resalta la potencia combinatoria del método de la mejora basado en la toma de acción sobre la naturaleza de las no conformidades reales y potenciales detectadas en cualquier sistema haciendo énfasis en la predicción de causas de falla como método central del análisis del proceso de mejora. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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