Caso de administración estratégica: Caso Marco Polo

Descripción del Articulo

El presente caso práctico está enfocado en la situación dada de una empresa textil peruana y el diagnostico estratégico para su buen funcionamiento futuro. Es ideal para desarrollar el análisis del entorno y el análisis interno de la empresa. Se dará mucho énfasis en herramientas como: el análisis P...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Biondi Salas, Luis, Matto Caceres, Alberto Enrique, Arata Llona, Juan Andrés
Formato: otro
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/6319
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/6319
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategic management
Planeamiento estratégico
Descripción
Sumario:El presente caso práctico está enfocado en la situación dada de una empresa textil peruana y el diagnostico estratégico para su buen funcionamiento futuro. Es ideal para desarrollar el análisis del entorno y el análisis interno de la empresa. Se dará mucho énfasis en herramientas como: el análisis Pest, el análisis de las 5 fuerzas competitivas de una industria, el análisis de los grupos estratégicos, la cadena de valor y algunas matrices importantes para el planeamiento estratégico.
Caso de administración estratégica: Caso Marco Polo
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