Planeamiento estratégico para la Unión Cervecerias Peruanas Backus y Johnston

• Autores: Álvarez Carhuaricra, Edwin, Arce García, Karyna, Ayllón Samaniego, Miguel, Cojal Núñez, Iván, García Sánchez - Concha, Martin
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú
• Repositorio: PUCP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.pucp.edu.pe:20.500.14657/165731
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12404/7417
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Industria cervecera--Perú; Planificación estratégica; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

En el presente documento se elabora el Planeamiento Estratégico de la Empresa Backus en el Perú. El plan estratégico es el resultado de un exhaustivo análisis de los factores externos e internos de la corporación Backus, que permitieron identificar cuáles eran las principales oportunidades, amenazas, fortalezas, y debilidades. Asimismo, a partir de la elaboración de las diferentes matrices, se establecerán los planes estratégicos que permitan mejorar la competitividad de la empresa para cumplir con los objetivos de largo plazo y sus correspondientes objetivos a corto plazo, con la finalidad de poder alcanzar misión y visión trazada. Para lograr estos objetivos se propone mejorar las ventas, incrementar la rentabilidad y finalmente incrementar el consumo per cápita de la cerveza como ventajas competitivas y punto de diferenciación versus sus principales competidores para crecer de forma innovadora, sostenible, y mantener su liderazgo, con la visión de llegar a ser el mejor productor y comercializador de cerveza en el país.