Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional en Compañía Minera Raura S.A.

Descripción del Articulo

En el Perú, la minería es una de las actividades de mayor riesgo que tiene el potencial de causar accidentes mortales. El estado a través de distintos organismos instruye la aplicación de parámetros, normas para asegurar la salud e integridad física de los trabajadores, por el cual tener un adecuado...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Mescco, Rolando Alex
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Nacional Del Altiplano
Repositorio:UNAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:https://repositorio.unap.edu.pe:20.500.14082/9057
Enlace del recurso:http://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/9057
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ingeniería de minas
Seguridad y salud ocupacional en mineria
Descripción
Sumario:En el Perú, la minería es una de las actividades de mayor riesgo que tiene el potencial de causar accidentes mortales. El estado a través de distintos organismos instruye la aplicación de parámetros, normas para asegurar la salud e integridad física de los trabajadores, por el cual tener un adecuado Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional ha permitido reducir significativamente los accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales brindando un mejor ambiente de trabajo. Compañía Minera Raura S.A. es una empresa minera dedicada a las actividades de exploración, explotación, beneficio de minerales polimetálicos, ubicada entre los distritos de San Miguel de Cauri (provincia Lauricocha, región Huánuco) de Oyón (provincia Oyón, región Lima), a una altura de 4700 msnm. A partir del año 2006 se implementa un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional basado en la norma OHSAS 18001:2007, el cual en los primeros años después de su implementación los accidentes como los indicadores de seguridad bajaron notoriamente, debido a que un Sistema de Gestión de Seguridad es un proceso que se debe continuar mejorando en el tiempo, se buscó mejorar el comportamiento de las personas, capacitaciones, entrenamientos y mecanizar los procesos en la parte operativa, llegando a tener mejores resultados en los últimos años.
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