Real options implicit in a food distribution company

Descripción del Articulo

The present study focuses on the valuation of a project through real options. It suggests that the flexibility that this type o projects have provides a value added to it, considering that the fact of being able to decide the most appropriate time to expand given the different potential scenarios in...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Gutiérrez Urzúa, Mauricio, González Sepúlveda, Jorge
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:ojs.csi.unmsm:article/12046
Enlace del recurso:https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/12046
Nivel de acceso:acceso abierto
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spelling Real options implicit in a food distribution companyOpciones reales implícitas en una empresa distribuidora de alimentosGutiérrez Urzúa, MauricioGonzález Sepúlveda, Jorgedeferringflexibilityoptionsprojectrealriskdiferiropcionesproyectosreales flexibilidad riesgoThe present study focuses on the valuation of a project through real options. It suggests that the flexibility that this type o projects have provides a value added to it, considering that the fact of being able to decide the most appropriate time to expand given the different potential scenarios in the long term. In particular, it is desired to valuate the option of deferring the expansion strategy through the construction of branches in various cities of the country It was possible to infer that the real option of postponing an expansion project generates an additional value, mainly due to the benefit of opening an branch before schedule, considering the risk effect and variability.El presente estudio, se encuentra enfocado en la valuación de un proyecto mediante opciones reales. Se postula que la flexibilidad que posee este tipo de proyectos, aporta un valor agregado a este, considerando el hecho de poder decidir el momento más apropiado para poder expandirse, dado los distintos escenarios que se pueden dar en el largo plazo. Particularmente, se quiere valorar la opción de diferir en la estrategia de expansión a través de la construcción de sucursales en distintas ciudades del país. Se pudo inferir que la opción real de diferir en un proyecto de expansión generará un valor adicional, principalmente por el beneficio de abrir un establecimiento con anterioridad a lo programado, considerando el efecto del riesgo y variabilidad de las ventas.Facultad de Ingeniería Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos2014-12-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/1204610.15381/idata.v17i2.12046Industrial Data; Vol. 17 No. 2 (2014); 39-47Industrial Data; Vol. 17 Núm. 2 (2014); 39-471810-99931560-9146reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/12046/10762Derechos de autor 2014 Mauricio Gutiérrez Urzúa, Jorge González Sepúlvedahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.csi.unmsm:article/120462021-07-14T10:01:35Z
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