The value chain in productivity of micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) amid the COVID-19

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The value chain is made up of value-added activities to transform a product or service into value creation and ranges from its production to its commercialization. Thus, the analysis of the value chain in a company allows a situational diagnosis of the capacity to generate value for the company. The...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rios Delgado, Teresa Jesús
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/21829
Enlace del recurso:https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/21829
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Value chain
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COVID-19
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spelling The value chain in productivity of micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) amid the COVID-19La cadena de valor en la productividad de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas en el contexto de la COVID-19Rios Delgado, Teresa JesúsRios Delgado, Teresa JesúsValue chainproductivityCOVID-19Cadena de valorproductividadCOVID-19The value chain is made up of value-added activities to transform a product or service into value creation and ranges from its production to its commercialization. Thus, the analysis of the value chain in a company allows a situational diagnosis of the capacity to generate value for the company. Therefore, it could be argued that the value chain is the cornerstone of productivity. Likewise, it is a strategic tool in the management of companies in order to achieve a competitive advantage, optimizing their resources and activities to achieve its market positioning. This essay analyzes the value chain as an opportunity in the environment and amid COVID-19. Theoretical foundations and reflections are presented that can be applied in any type of company regardless of the size it may have.La cadena de valor está conformada por las actividades que crean valor agregado para transformar un producto o servicio en creación de valor y comprende desde su producción hasta su comercialización. De esta manera, el análisis de la cadena de valor en una empresa permite realizar un diagnóstico situacional en cuanto a la capacidad de generación de valor para la empresa. En consecuencia, podría afirmarse que la cadena de valor constituye la piedra angular de la productividad y también es considerada como una herramienta estratégica en la gestión de las empresas a fin de que estas logren una ventaja competitiva, optimizando sus recursos y actividades para lograr el posicionamiento de la empresa en el mercado. Este ensayo analiza la cadena de valor como una oportunidad en el entorno y contexto del COVID-19 y presenta los fundamentos teóricos y reflexiones que pueden ser aplicados en cualquier tipo de empresa sin importar la dimensión que esta pueda tener.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas2021-12-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/2182910.15381/gtm.v24i48.21829Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 24 No. 48 (2021); 161-165Gestión en el Tercer Milenio; Vol. 24 Núm. 48 (2021); 161-1651728-29691560-9081reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/21829/17421Derechos de autor 2021 Teresa Jesús Rios Delgadohttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/218292021-12-23T11:36:34Z
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