Project Management Office (PMO) implementation and business management, a systematic review of the last decade
Descripción del Articulo
El presente artículo de revisión tiene como objetivo reconocer la evolución del proceso de implementación de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO) y su aporte en la mejora de la gestión empresarial. Metodológicamente se utilizó un enfoque sustentado en el método analítico, basado en una revisión...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Lenguaje: | español inglés |
| OAI Identifier: | oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/28390 |
| Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/28390 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | proposal implementation Project Management Office (PMO) PMI Standard management propuesta implementación Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) estándar PMI gestión |
| Sumario: | El presente artículo de revisión tiene como objetivo reconocer la evolución del proceso de implementación de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO) y su aporte en la mejora de la gestión empresarial. Metodológicamente se utilizó un enfoque sustentado en el método analítico, basado en una revisión de literatura y de investigación sobre la base de estudios previos, con enfoque sistemático para actualizar y responder a una o más preguntas de investigación planteadas. Para revisar el estado del estudio detalladamente y procurando el menor nivel de sesgo posible, se utilizaron algunos de los criterios sugeridos por el enfoque PRISMA. Se incluyeron estudios cuantitativos publicados como artículos científicos, informes breves, y tesis doctorales o de maestría. Los resultados reconocen importantes aportes ya que el modelo y la herramienta aclaran cuáles son las funciones de la PMO, que son herramientas útiles para la auditoría, planificación, intervención/control e investigación. La implementación de una PMO es una respuesta a la necesidad de una organización de gestionar proyectos exitosos a través de una sólida gestión de recursos, planificación estratégica y liderazgo profesional. Se concluye que una PMO basada en el estándar del Project Management Institute (PMI) puede mejorar sus procesos gerenciales, alcanzando un mayor rendimiento. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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