Cultura organizacional y satisfacción laboral en los trabajadores de la Universidad Marcelino Champagnat

Descripción del Articulo

The present research aimed to establish the relationship between organizational culture and job satisfaction in workers at Marcelino Champagnat University. The design was non-causal correlational. The population was 124, who were the majority of the workers at Marcelino Champagnat University who ans...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rojas Vásquez, Wilder Javier, Távara Zegarra, Úrsula Yolanda
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Marcelino Champagnat
Repositorio:Revista educa UMCH
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:revistas.umch.edu.pe:article/22
Enlace del recurso:https://revistas.umch.edu.pe/index.php/EducaUMCH/article/view/22
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
satisfacción laboral
universidad privada
docentes y administrativos
Organizational culture
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description The present research aimed to establish the relationship between organizational culture and job satisfaction in workers at Marcelino Champagnat University. The design was non-causal correlational. The population was 124, who were the majority of the workers at Marcelino Champagnat University who answered the Organizational Culture Inventory RST and the Job Satisfaction Scale RST. These instruments were subjected to expert judgment and validation tests. The results showed that a relationship was found between organizational culture and job satisfaction (r = .672; p = .000), as well as between its dimensions: Marist charisma - institutional norms and the dimensions of job satisfaction, showing that there is a highly significant relationship. It is concluded that there is a direct and significant relationship between organizational culture and job satisfaction. Likewise, there is a relationship between the Marist charisma dimension that has helped maintain institutional norms and that allow a good work environment. Each of these dimensions contributes to developing institutional identity, which is reflected in communication, the appreciation of work, the types of interpersonal relationships, workplace well-being, and the working conditions of the university's staff.
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