Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field
Descripción del Articulo
This article presents a methodology for identifying experts who can help any kind of organization to improve their competitiveness and facilitate innovation in project management. The proposal stems from verifying the gaps and traps generated when expert knowledge is not shared within organizations....
Autores: | , |
---|---|
Formato: | artículo |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad de Lima |
Repositorio: | Revistas - Universidad de Lima |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:revistas.ulima.edu.pe:article/5789 |
Enlace del recurso: | https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/5789 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | knowledge management expert knowledge expert yellow pages gestión del conocimiento conocimiento experto páginas amarillas de expertos |
id |
REVULIMA_265a10a4bfed9b646218a3b44a5b4d4a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:revistas.ulima.edu.pe:article/5789 |
network_acronym_str |
REVULIMA |
network_name_str |
Revistas - Universidad de Lima |
repository_id_str |
|
spelling |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational fieldPropuesta metodológica para la identificación de expertos en el ámbito organizacionalAures García, Álvaro AntonioBalvín Landeo, Adelaida Estelaknowledge managementexpert knowledgeexpert yellow pagesgestión del conocimientoconocimiento expertopáginas amarillas de expertosThis article presents a methodology for identifying experts who can help any kind of organization to improve their competitiveness and facilitate innovation in project management. The proposal stems from verifying the gaps and traps generated when expert knowledge is not shared within organizations. Based on a taxonomy, the proposed methodology identifies the fields of knowledge for which an organization requires an expert. After that, it proposes criteria for identifying possible experts and assessing their expertise based on knowledge management concepts. This proposal was developed from working with various public institutions, all governing in their respective sectors, and carrying out large-scale projects.En este artículo se presenta una metodología para la identificación de expertos que puedan ayudar a organizaciones de cualquier tipo a mejorar su competitividad y a facilitar la innovación en la gestión de proyectos. La propuesta nace de la constatación de los vacíos y entrampamientos que se generan cuando el conocimiento experto no se comunica al interior de las organizaciones. La metodología propuesta parte de la identificación, a partir de una taxonomía, de los campos de conocimiento para los cuales una organización requiere de un experto. Luego de ello, propone criterios para la identificación y valoración de los expertos a partir de conceptos de gestión del conocimiento. Esta propuesta se elaboró a partir del trabajo con diversas instituciones públicas, todas rectoras en sus respectivos sectores, y encargadas de la realización de proyectos de gran envergadura.Universidad de Lima2022-07-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/578910.26439/interfases2022.n015.5789Interfases; No. 015 (2022); 17-37Interfases; Núm. 015 (2022); 17-37Interfases; n. 015 (2022); 17-371993-491210.26439/interfases2022.n015reponame:Revistas - Universidad de Limainstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAspahttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/5789/5712https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/5789/5831Derechos de autor 2022 Interfaseshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistas.ulima.edu.pe:article/57892023-07-24T13:33:18Z |
dc.title.none.fl_str_mv |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field Propuesta metodológica para la identificación de expertos en el ámbito organizacional |
title |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field |
spellingShingle |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field Aures García, Álvaro Antonio knowledge management expert knowledge expert yellow pages gestión del conocimiento conocimiento experto páginas amarillas de expertos |
title_short |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field |
title_full |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field |
title_fullStr |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field |
title_full_unstemmed |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field |
title_sort |
Methodological proposal for the identification of experts in the organizational field |
dc.creator.none.fl_str_mv |
Aures García, Álvaro Antonio Balvín Landeo, Adelaida Estela |
author |
Aures García, Álvaro Antonio |
author_facet |
Aures García, Álvaro Antonio Balvín Landeo, Adelaida Estela |
author_role |
author |
author2 |
Balvín Landeo, Adelaida Estela |
author2_role |
author |
dc.subject.none.fl_str_mv |
knowledge management expert knowledge expert yellow pages gestión del conocimiento conocimiento experto páginas amarillas de expertos |
topic |
knowledge management expert knowledge expert yellow pages gestión del conocimiento conocimiento experto páginas amarillas de expertos |
description |
This article presents a methodology for identifying experts who can help any kind of organization to improve their competitiveness and facilitate innovation in project management. The proposal stems from verifying the gaps and traps generated when expert knowledge is not shared within organizations. Based on a taxonomy, the proposed methodology identifies the fields of knowledge for which an organization requires an expert. After that, it proposes criteria for identifying possible experts and assessing their expertise based on knowledge management concepts. This proposal was developed from working with various public institutions, all governing in their respective sectors, and carrying out large-scale projects. |
publishDate |
2022 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2022-07-29 |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/5789 10.26439/interfases2022.n015.5789 |
url |
https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/5789 |
identifier_str_mv |
10.26439/interfases2022.n015.5789 |
dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/5789/5712 https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/5789/5831 |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos de autor 2022 Interfases https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Derechos de autor 2022 Interfases https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf text/html |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Lima |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad de Lima |
dc.source.none.fl_str_mv |
Interfases; No. 015 (2022); 17-37 Interfases; Núm. 015 (2022); 17-37 Interfases; n. 015 (2022); 17-37 1993-4912 10.26439/interfases2022.n015 reponame:Revistas - Universidad de Lima instname:Universidad de Lima instacron:ULIMA |
instname_str |
Universidad de Lima |
instacron_str |
ULIMA |
institution |
ULIMA |
reponame_str |
Revistas - Universidad de Lima |
collection |
Revistas - Universidad de Lima |
repository.name.fl_str_mv |
|
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1841719308896436224 |
score |
12.992183 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).