The human path of organizational change
Descripción del Articulo
Organizational change management is presented as a challenge for organizations which mainly focus on administrative tools ignoring the human side of change, which is the main source of difficulties in its implementation. The human path of organizational change is explained through three psychologica...
| Autor: | |
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2015 |
| Institución: | Universidad César Vallejo |
| Repositorio: | Revistas - Universidad César Vallejo |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:oai.revistas.ucv.edu.pe:article/126 |
| Enlace del recurso: | http://revistas.ucv.edu.pe/index.php/psiquemag/article/view/126 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | cambio organizacional organizational change |
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The human path of organizational changeLa ruta humana del cambio organizacionalTarazona Infante, Tulia Silviacambio organizacionalorganizational changeOrganizational change management is presented as a challenge for organizations which mainly focus on administrative tools ignoring the human side of change, which is the main source of difficulties in its implementation. The human path of organizational change is explained through three psychological functioning levels, which channel information through change processing stages. Management indicators for each stage are provided and actions to assure transition through each one are suggested.Se presenta la gestión del cambio organizacional como un desafío para las organizaciones que mayormente se concentran en la gestión administrativa del proceso sin considerar su lado humano, lo cual es fuente de la mayor parte de dificultades al momento de su implementación. La ruta humana del cambio organizacional es explicada en términos de tres niveles de funcionamiento psicológico, los cuales direccionan la información recibida a través de etapas de procesamiento del cambio. Se proporcionan los indicadores que señalan los componentes de cada etapa y se sugieren acciones a seguir para asegurar la transición por cada una de las etapas.Universidad Cesar Vallejo2015-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículo evaluado por paresapplication/pdfhttp://revistas.ucv.edu.pe/index.php/psiquemag/article/view/126PsiqueMag; Vol. 4 No. 1 (2015); 265-272PsiqueMag; Vol. 4 Núm. 1 (2015); 265-2722307-0846reponame:Revistas - Universidad César Vallejoinstname:Universidad César Vallejoinstacron:UCVspahttp://revistas.ucv.edu.pe/index.php/psiquemag/article/view/126/119Derechos de autor 2015 PsiqueMaghttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:oai.revistas.ucv.edu.pe:article/1262021-08-14T02:33:45Z |
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Organizational change management is presented as a challenge for organizations which mainly focus on administrative tools ignoring the human side of change, which is the main source of difficulties in its implementation. The human path of organizational change is explained through three psychological functioning levels, which channel information through change processing stages. Management indicators for each stage are provided and actions to assure transition through each one are suggested. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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