¿Qué hace a una decisión buena? criterios de toma de decisiones desde el management cibernético
Descripción del Articulo
El presente artículo intenta analizar la buena toma de decisiones bajo el paradigma del management cibernético, valiéndonos de la teoría de la acción de Juan Antonio Pérez López. Se exponen, en la introducción, algunos problemas sobre los criterios para considerar buena una decisión. Se desarrolla e...
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Formato: | artículo |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Católica San Pablo |
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¿Qué hace a una decisión buena? criterios de toma de decisiones desde el management cibernéticoFlores-Castro Lingán, GonzaloAccióntoma de decisioneséticamanagementJuan Antonio Pérez LópezEl presente artículo intenta analizar la buena toma de decisiones bajo el paradigma del management cibernético, valiéndonos de la teoría de la acción de Juan Antonio Pérez López. Se exponen, en la introducción, algunos problemas sobre los criterios para considerar buena una decisión. Se desarrolla el moldeo perezlopiano para analizar todos los posibles resultados de una acción y encontrar los criterios de decisión a tomar en cuenta en una buena decisión. Al final se introducen las variables éticas implícitas en el modelo, que permiten tener una mirada holística de la buena decisión.Universidad Católica San Pablo2020-09-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículos de Revisiónapplication/pdfhttps://revistas.ucsp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/70910.36901/psicologia.v9i3.709Revista de Psicología; Vol. 9 Núm. 3 (2019): Revista de Psicología; 107-1222311-73972306-0565reponame:Revistas - Universidad Católica San Pabloinstname:Universidad Católica San Pabloinstacron:UCSPspahttps://revistas.ucsp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/709/387Derechos de autor 2019 Gonzalo Flores-Castro Lingánhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistas.ucsp.edu.pe:article/7092021-12-07T09:56:55Z |
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