Leadership, teams, and collaborative groups – its relationship with job satisfaction

Descripción del Articulo

Results obtained from a literature review of scientific articles related to job satisfaction published between the years 2000 and 2010, are presented. Findings of research studies analyzed indicate the relationship between leadership, some aspects of the supervision, groups, teams and its influence...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Pérez Vilar, Pablo Sebastián, Azzollini, Susana Celeste
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2013
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perú
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:revistaspuc:article/6374
Enlace del recurso:http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/6374
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:job satisfaction
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spelling Leadership, teams, and collaborative groups – its relationship with job satisfactionLiderazgo, equipos y grupos de trabajo – su relación con la satisfacción laboralPérez Vilar, Pablo SebastiánAzzollini, Susana Celestejob satisfactionleadershipworkgroupsjobsatisfacción laboralliderazgogrupostrabajoResults obtained from a literature review of scientific articles related to job satisfaction published between the years 2000 and 2010, are presented. Findings of research studies analyzed indicate the relationship between leadership, some aspects of the supervision, groups, teams and its influence on job satisfaction. The revised bibliography noted mainly the positive relationship between transformational leadership and the SWA model of supervision on job satisfaction. Also the importance of the influence of certain aspects such as the efficacy group, group cohesion and the need to share values for group work be more satisfying than individual work.Se presenta los resultados obtenidos de una revisión bibliográfica de artículos científicos relacionados con la satisfacción laboral publicados entre los años 2000 y 2010. En el mismose presentan las conclusiones de distintas investigaciones que señalan la relación entre elliderazgo, algunos aspectos de la supervisión, los grupos y equipos de trabajo, y su influenciasobre la Satisfacción Laboral. La literatura revisada señala principalmente una relación positivaentre el liderazgo transformacional y el modelo de supervisión SWA con la satisfacciónlaboral. También la importancia de la influencia de ciertos aspectos grupales como la eficacia,la cohesión grupal y la necesidad de compartir valores para que el trabajo grupal sea mássatisfactorio que el trabajo individual.Pontificia Universidad Católica del Perú2013-06-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/637410.18800/psico.201301.006Revista de Psicología; Vol. 31 Núm. 1 (2013); 151-1692223-37330254-9247reponame:Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perúinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPspahttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/psicologia/article/view/6374/6428info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistaspuc:article/63742020-03-04T20:26:06Z
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Liderazgo, equipos y grupos de trabajo – su relación con la satisfacción laboral
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