Clima, reconocimiento y compromiso laboral de los empleados de Vizcarra y Asociados

Descripción del Articulo

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Detalles Bibliográficos
Autor: Gonzales Regalado, Willie Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
Repositorio:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI
Lenguaje:español
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Materia:Clima organizacional
Reconocimiento laboral
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Para la recolección de los datos se adaptaron tres instrumentos: de clima organizacional percibido, conformado por 20 ítemes y una confiabilidad de .929; de reconocimiento laboral autopercibido, conformado por 25 ítemes y una confiabilidad de .985; y de compromiso laboral autopercibido, conformado por 19 ítemes y una confiabilidad de .930. Para probar la hipótesis principal se utilizó la técnica de regresión lineal múltiple; las dos variables predictoras (clima organizacional y reconocimiento laboral) explicaron un 37.4% de la varianza de la variable dependiente (nivel de compromiso laboral autopercibido), pues R2 corregida fue igual a .374. El valor de p igual a .000 indica que existe relación lineal significativa. Las variables clima organizacional y reconocimiento laboral resultaron predictoras del nivel de compromiso laboral de los empleados. Los administradores deben realizar esfuerzos permanentes para mantener un excelente clima organizacional y reconocer en todas las formas posibles el desempeño de sus empleados para lograr y mantener un compromiso laboral que permita el logro de todos los objetivos institucionales.application/pdfspaUniversidad de MontemorelosMXinfo:eu-repo/semantics/openAccessSuperintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - SUNEDURegistro Nacional de Trabajos de Investigación - RENATIreponame:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATIinstname:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitariainstacron:SUNEDUClima organizacionalReconocimiento laboralCompromiso organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Clima, reconocimiento y compromiso laboral de los empleados de Vizcarra y Asociadosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidad de Montemorelos. Facultad de Ciencias AdministrativasRecursos HumanosMaestro en Recursos Humanoshttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro45479911Meza Escobar, Manuel RamónOntiveros Ramírez, FlorOlivas Dyk, Martha AliciaGarcía Méndez, AaronBouvet de Korniejczuk, Raquelhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGonzalesRegaladoWE.pdfGonzalesRegaladoWE.pdfTesis (abierta en repositorio de origen)application/pdf2482123https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/2890/1/GonzalesRegaladoWE.pdf593ab810d6af42e4d8636179dcadd809MD51Autorizacion.pdfAutorizacion.pdfAutorización del registroapplication/pdf590190https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/2890/2/Autorizacion.pdf294517eb09d4d455c81f443b05cdaa6aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/2890/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGonzalesRegaladoWE.pdf.txtGonzalesRegaladoWE.pdf.txtExtracted texttext/plain272087https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/2890/4/GonzalesRegaladoWE.pdf.txtd5859c0b75be0c6c569435565fff693bMD54Autorizacion.pdf.txtAutorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2969https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/2890/6/Autorizacion.pdf.txt2b3901f15f7a683f9953b7a602605f63MD56THUMBNAILGonzalesRegaladoWE.pdf.jpgGonzalesRegaladoWE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1184https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/2890/5/GonzalesRegaladoWE.pdf.jpgc273eafe5345af64e902e0ce953f2402MD55Autorizacion.pdf.jpgAutorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1634https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/2890/7/Autorizacion.pdf.jpg04d6492d15f47916c895921b764daab3MD57renati/2890oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/28902022-12-14 05:11:12.43Registro Nacional de Trabajos de Investigaciónrenati@sunedu.gob.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