Proyecto de elaboración del plan estratégico de tecnologías de información para una empresa siderúrgica

Descripción del Articulo

Elabora una herramienta de gestión conocida como Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI) para una empresa siderúrgica localizada en el Perú. La empresa Corporación Aceros Peruanos S. A. es una empresa siderúrgica ficticia para la cual se ha tomado como base información real de la princ...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rosales Rosales, César
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
Repositorio:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/1836
Enlace del recurso:http://renati.sunedu.gob.pe/handle/sunedu/1510506
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Industria siderúrgica
Dirección de proyectos
Tecnología de la información
Tecnología de la información - Administración
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
Descripción
Sumario:Elabora una herramienta de gestión conocida como Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI) para una empresa siderúrgica localizada en el Perú. La empresa Corporación Aceros Peruanos S. A. es una empresa siderúrgica ficticia para la cual se ha tomado como base información real de la principal empresa siderúrgica peruana, como son sus memorias anuales, reportes de sostenibilidad financiera, entre otros documentos de conocimiento público. El proyecto permitirá alinear todos los esfuerzos de aplicación de tecnologías de la información y comunicaciones del área de informática con los del resto de la organización para así alcanzar en conjunto los objetivos estratégicos organizacionales. El proyecto contempla el cumplimiento de la triple restricción de alcance, coste y tiempo identificados, para lo cual se desarrolló un Análisis Estratégico y de Viabilidad; el Plan de Dirección del Proyecto y sus planes subsidiarios, como el Plan de Gestión de Stakeholders, Plan de Gestión del Alcance, Plan de Transición y Transferencia; Plan Temporal, Plan de Costes, Plan de Compras, Plan de Recursos, Plan de Calidad, Plan de Riesgos y Plan de Comunicaciones.
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