Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú

  • Descripción del artículo
  • El Sistema de Personal de la Marina juega un papel fundamental para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos y funciones de la Marina de Guerra del Perú como Órgano de Administración interna de la Institución, al ser el encargado de administrar, planear, normar, dirigir, ejecutar y controlar la...

    Full description

Main Author: Chinchay Peña, Mirko
Other Authors: Herrera Guerra, Daniel, Giuria Sánchez, Felipe
Format: Tesis de maestría
Language: spa
Published: 2013
Subjects:
Online Access: http://hdl.handle.net/20.500.12404/13737
id PUCP_f1ee69721402c77eaa0a9763301a259c
oai_identifier_str oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/13737
network_acronym_str PUCP
network_name_str PUCP-Tesis
spelling Acha Pacheco, JoséChinchay Peña, MirkoHerrera Guerra, DanielGiuria Sánchez, Felipe2019-03-13T14:45:51Z2019-03-13T14:45:51Z2013-112019-03-13http://hdl.handle.net/20.500.12404/13737El Sistema de Personal de la Marina juega un papel fundamental para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos y funciones de la Marina de Guerra del Perú como Órgano de Administración interna de la Institución, al ser el encargado de administrar, planear, normar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de bienestar, salud, administración y reservas de la Institución, así como de satisfacer las necesidades de personal en cantidad y calidad de manera oportuna; por este motivo, se ha elaborado el presente plan estratégico, estableciendo como visión: Para el 2019, la Marina de Guerra del Perú deberá contar con un Sistema de Gestión del Talento Humano, reconocido como referente en las instituciones estatales y privadas a nivel nacional, al contar con personal altamente capacitado, competitivo, comprometido y con elevada moral, siendo reconocido por su talento y adaptabilidad al cambio, así como por encontrase fuertemente identificado con los principios y valores de la Institución, encontrándose esta última comprometida en contribuir permanentemente en el bienestar social de cada uno de sus integrantes y su entorno familiar, trabajando de manera sinérgica con el desarrollo de la Institución, la sociedad y del país. Para la elaboración del presente plan estratégico, se ha establecido para alcanzar la visión, cinco objetivos de largo plazo y 37 objetivos de corto plazo, así como 39 estrategias de las cuales se han retenido once para su aplicación y ocho han quedado como estrategias de contingencia; asimismo para llevar una evaluación y control eficiente del desarrollo del presente plan, se ha implementado un cuadro de mando integral; siendo relevante destacar que el plan estratégico formulado plantea una nueva estructura orgánica del Sistema de Personal de la Marina, en donde es imprescindible la presencia de líderes transformacionales y de una cultura organizacional que haga posible el cambio.The Navy personnel system plays a key role in the development and implementation of the objectives and tasks of the Peruvian Navy as administrative body within the institution, to be responsible for managing, planning, regulating, directing, implements and monitor the activities of welfare, health, management and booking of the same, and to meet staffing needs in quantity and quality in a timely manner and for this reason, has developed this strategic plan, setting a vision: to by 2019, the Navy of Peru must have a System Human Resource Management, recognized as a leader in state and private institutions nationwide, to have highly trained, competitive, committed and high morals, being recognized for their talent and adaptability to change, for being strongly identified with the principles and values of the institution, the latter being permanently committed to contributing in social welfare of each of its members and their families, working synergistically with the development of the institution, society and country. For the development of this strategic plan, we have established five long-term goals and 25 short-term objectives to achieve the vision and strategies 34, six of which have been retained for application and five have been as contingency strategies on the other hand, to lead an efficient control evaluation and development of this strategic plan, we have implemented a balanced scorecard, being relevant to point out that the strategic plan formulated, raises a new organizational structure Navy personnel system, where is necessary the presence of transformational leadership and organizational culture that is adaptable to change.TesisspaPontificia Universidad Católica del Perúinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Pontificia Universidad Católica del PerúRepositorio de Tesis - PUCPreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPRecursos humanosPlanificación estratégicaPlan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMagíster en Dirección Estratégica y LiderazgoMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMDirección Estratégica y LiderazgoLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81650http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/3/license.txt35481b2c8d414f16a5a053be5878fdb5MD53ORIGINALCHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdfCHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdfTexto completo y anexosapplication/pdf2115979http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/1/CHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf91dcef6cfe23a156fb805d21b0701ea4MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/2/license_rdf27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8MD52THUMBNAILCHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.jpgCHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg17111http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/4/CHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.jpgcc1b9dfbdcb744746321f46da0e7370bMD54TEXTCHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.txtCHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.txtExtracted texttext/plain440133http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/5/CHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.txt8ed0702e16c611f3886687b3fc206801MD5520.500.12404/13737oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/137372019-05-16 16:49:39.015Repositorio de Tesis PUCPbiblio@pucp.edu.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
dc.title.es_ES.fl_str_mv Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
title Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
spellingShingle Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
Chinchay Peña, Mirko
Recursos humanos
Planificación estratégica
title_short Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
title_full Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
title_fullStr Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
title_full_unstemmed Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
title_sort Plan estratégico del sistema de personal de la Marina de Guerra del Perú
author Chinchay Peña, Mirko
author_facet Chinchay Peña, Mirko
Herrera Guerra, Daniel
Giuria Sánchez, Felipe
author_role author
author2 Herrera Guerra, Daniel
Giuria Sánchez, Felipe
author2_role author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Acha Pacheco, José
dc.contributor.author.fl_str_mv Chinchay Peña, Mirko
Herrera Guerra, Daniel
Giuria Sánchez, Felipe
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Recursos humanos
Planificación estratégica
topic Recursos humanos
Planificación estratégica
dc.description.abstract.es_ES.fl_txt_mv El Sistema de Personal de la Marina juega un papel fundamental para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos y funciones de la Marina de Guerra del Perú como Órgano de Administración interna de la Institución, al ser el encargado de administrar, planear, normar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de bienestar, salud, administración y reservas de la Institución, así como de satisfacer las necesidades de personal en cantidad y calidad de manera oportuna; por este motivo, se ha elaborado el presente plan estratégico, estableciendo como visión: Para el 2019, la Marina de Guerra del Perú deberá contar con un Sistema de Gestión del Talento Humano, reconocido como referente en las instituciones estatales y privadas a nivel nacional, al contar con personal altamente capacitado, competitivo, comprometido y con elevada moral, siendo reconocido por su talento y adaptabilidad al cambio, así como por encontrase fuertemente identificado con los principios y valores de la Institución, encontrándose esta última comprometida en contribuir permanentemente en el bienestar social de cada uno de sus integrantes y su entorno familiar, trabajando de manera sinérgica con el desarrollo de la Institución, la sociedad y del país. Para la elaboración del presente plan estratégico, se ha establecido para alcanzar la visión, cinco objetivos de largo plazo y 37 objetivos de corto plazo, así como 39 estrategias de las cuales se han retenido once para su aplicación y ocho han quedado como estrategias de contingencia; asimismo para llevar una evaluación y control eficiente del desarrollo del presente plan, se ha implementado un cuadro de mando integral; siendo relevante destacar que el plan estratégico formulado plantea una nueva estructura orgánica del Sistema de Personal de la Marina, en donde es imprescindible la presencia de líderes transformacionales y de una cultura organizacional que haga posible el cambio.
The Navy personnel system plays a key role in the development and implementation of the objectives and tasks of the Peruvian Navy as administrative body within the institution, to be responsible for managing, planning, regulating, directing, implements and monitor the activities of welfare, health, management and booking of the same, and to meet staffing needs in quantity and quality in a timely manner and for this reason, has developed this strategic plan, setting a vision: to by 2019, the Navy of Peru must have a System Human Resource Management, recognized as a leader in state and private institutions nationwide, to have highly trained, competitive, committed and high morals, being recognized for their talent and adaptability to change, for being strongly identified with the principles and values of the institution, the latter being permanently committed to contributing in social welfare of each of its members and their families, working synergistically with the development of the institution, society and country. For the development of this strategic plan, we have established five long-term goals and 25 short-term objectives to achieve the vision and strategies 34, six of which have been retained for application and five have been as contingency strategies on the other hand, to lead an efficient control evaluation and development of this strategic plan, we have implemented a balanced scorecard, being relevant to point out that the strategic plan formulated, raises a new organizational structure Navy personnel system, where is necessary the presence of transformational leadership and organizational culture that is adaptable to change.
dc.description.uri.es_ES.fl_txt_mv Tesis
description El Sistema de Personal de la Marina juega un papel fundamental para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos y funciones de la Marina de Guerra del Perú como Órgano de Administración interna de la Institución, al ser el encargado de administrar, planear, normar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de bienestar, salud, administración y reservas de la Institución, así como de satisfacer las necesidades de personal en cantidad y calidad de manera oportuna; por este motivo, se ha elaborado el presente plan estratégico, estableciendo como visión: Para el 2019, la Marina de Guerra del Perú deberá contar con un Sistema de Gestión del Talento Humano, reconocido como referente en las instituciones estatales y privadas a nivel nacional, al contar con personal altamente capacitado, competitivo, comprometido y con elevada moral, siendo reconocido por su talento y adaptabilidad al cambio, así como por encontrase fuertemente identificado con los principios y valores de la Institución, encontrándose esta última comprometida en contribuir permanentemente en el bienestar social de cada uno de sus integrantes y su entorno familiar, trabajando de manera sinérgica con el desarrollo de la Institución, la sociedad y del país. Para la elaboración del presente plan estratégico, se ha establecido para alcanzar la visión, cinco objetivos de largo plazo y 37 objetivos de corto plazo, así como 39 estrategias de las cuales se han retenido once para su aplicación y ocho han quedado como estrategias de contingencia; asimismo para llevar una evaluación y control eficiente del desarrollo del presente plan, se ha implementado un cuadro de mando integral; siendo relevante destacar que el plan estratégico formulado plantea una nueva estructura orgánica del Sistema de Personal de la Marina, en donde es imprescindible la presencia de líderes transformacionales y de una cultura organizacional que haga posible el cambio.
publishDate 2013
dc.date.created.none.fl_str_mv 2013-11
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-03-13T14:45:51Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-03-13T14:45:51Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-03-13
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.es_ES.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12404/13737
url http://hdl.handle.net/20.500.12404/13737
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Perú
dc.source.es_ES.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio de Tesis - PUCP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:PUCP-Tesis
instname:Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron:PUCP
reponame_str PUCP-Tesis
collection PUCP-Tesis
instname_str Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron_str PUCP
institution PUCP
bitstream.url.fl_str_mv http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/3/license.txt
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/1/CHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/2/license_rdf
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/4/CHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.jpg
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/13737/5/CHINCHAY_HERRERA_PLAN_MARINA.pdf.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 35481b2c8d414f16a5a053be5878fdb5
91dcef6cfe23a156fb805d21b0701ea4
27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8
cc1b9dfbdcb744746321f46da0e7370b
8ed0702e16c611f3886687b3fc206801
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de Tesis PUCP
repository.mail.fl_str_mv biblio@pucp.edu.pe
_version_ 1646924497541922816
score 12.270273

Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).