Gestión de costos de importación y su incidencia en la rentabilidad y en la eficiencia del uso del capital de Fierro Centro S.A.C. en un contexto de volatilidad internacional (2020–2022)

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional se justifica en la necesidad de analizar cómo la inadecuada gestión de los costos de importación afecta la rentabilidad de Fierro Centro S.A.C. en un contexto de alta volatilidad internacional entre los años 2020 y 2022. El objetivo principal consiste e...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Riveros Taco, Fiorella
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/32859
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/32859
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contabilidad de costos
Contabilidad gerencial
Importaciones--Perú--Siglo XXI
Tipo de cambio--Perú--Siglo XXI
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de suficiencia profesional se justifica en la necesidad de analizar cómo la inadecuada gestión de los costos de importación afecta la rentabilidad de Fierro Centro S.A.C. en un contexto de alta volatilidad internacional entre los años 2020 y 2022. El objetivo principal consiste en identificar las deficiencias en el registro, control y asignación de los costos asociados a las operaciones de importación, con el fin de proponer un modelo de gestión que optimice la rentabilidad y fortalezca la toma de decisiones financieras. El estudio se sustenta en los principios de la teoría contable y en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), particularmente la NIC 2 (Inventarios) y la NIIF 9 (Instrumentos financieros), que establecen criterios de reconocimiento y medición de los costos y del riesgo cambiario. El método aplicado corresponde a un análisis descriptivo–evaluativo, complementado con la elaboración de matrices de costos y cálculo de indicadores financieros. Se concluye que una gestión técnica y preventiva de los costos de importación incrementa la eficiencia en el uso de recursos, mitiga riesgos externos y mejora la rentabilidad sostenible de la empresa.
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