Los gerentes generales deben ser estratégicos y ágiles

• Autor: GĚRENS
• Formato: otro
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Escuela de Postgrado Gerens
• Repositorio: GERENS - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.gerens.edu.pe:20.500.12877/200
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12877/200
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Habilidades Directivas; Habilidades Gerenciales; Liderazgo; Habilidades Interpersonales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Para ser un gerente general eficaz en el entorno empresarial actual, se deben desarrollar competencias multidimensionales. Cuatro habilidades clave para un gerente general exitoso son; ejercer un liderazgo visionario a través de una visión clara para comunicar al equipo y motivar a la organización. Las habilidades de pensamiento estratégico continúan la lista, permitiendo ejecutar las estrategias en línea con los recursos y la visión de la empresa. En tercer orden, las habilidades de negociación y gestión de conflicto permiten mantener relaciones efectivas. Y por último, la formación de equipos y habilidades interpersonales como delegar tareas, inspirar y motivar al equipo. Así, un buen gerente general reconoce las habilidades de su equipo y fomenta entorno de trabajo positivo y de aprendizaje continuo.