Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015)
Descripción del Articulo
The investigation seeks to carry out an analysis of the management of Colombian historical centers, relevant due to the efficacy of their current management. It has as its main character the city of Medellin, on which interventions have been carried out specifically during the last 25 years, from 19...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Nacional de Ingeniería |
| Repositorio: | Revista UNI - Devenir |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:oai:revistas.uni.edu.pe:article/634 |
| Enlace del recurso: | http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Medellín Centro Histórico Gestión |
| id |
2616-4949_6048126fed84dd0bb686435899504344 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:oai:revistas.uni.edu.pe:article/634 |
| network_acronym_str |
2616-4949 |
| network_name_str |
Revista UNI - Devenir |
| spelling |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015)Medellín, una ciudad transformada por su gestión. Análisis de la gestión de su Centro Histórico (1990-2015)Núñez Coronel, DéboraMedellínCentro HistóricoGestiónThe investigation seeks to carry out an analysis of the management of Colombian historical centers, relevant due to the efficacy of their current management. It has as its main character the city of Medellin, on which interventions have been carried out specifically during the last 25 years, from 1990 to 2015. The analysis is framed within the general context of heritage within Colombia, and includes the examination of some official government documents, and some analysis of the political and patrimonial approaches on which the strategies undertaken by the state are based on. All of these documents, used to create the local policies of Medellín, were reviewed, in order to be able to know the employed strategies in depth. It was also necessary to review the local Plan of Territorial Organization (POT), which pursues heritage conservation and city development, and is articulated in the Municipal Development Plan (PDM), both of which are part of the government’s strategy for the comprehensive improvement of neighborhoods.El presente documento busca realizar un análisis sobre la gestión de los centros históricos colombianos, cuya relevancia se observa a partir de su eficacia en sus gestiones actuales. La presente investigación tiene como personaje principal a la ciudad de Medellín, donde se han realizado intervenciones específicamente durante los últimos 25 años, desde 1990 hasta el 2015. El análisis está enmarcado en el contexto general del patrimonio dentro de Colombia, y recurre a algunos documentos oficiales del gobierno, así como a análisis de los enfoques políticos y patrimoniales, los cuales sirven como base para realizar las estrategias asumidas por el Estado. Todos estos documentos, a partir de los cuales se elaboraron las políticas locales de Medellín, se revisan aquí con el fin de poder conocer a profundidad las estrategias en cuestión. Fue necesaria también la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) local, el cual busca la conservación del patrimonio y el desarrollo de las ciudades, articulado al Plan de Desarrollo Municipal (PDM), parte de la estrategia del gobierno para la mejora integral de los barrios.Editorial de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes de la Universidad Nacional de Ingeniería2019-04-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlaudio/mpegaudio/mpeghttp://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/63410.21754/devenir.v6i11.634Devenir - Journal of studies on built heritage; Vol 6 No 11 (2019); 69-86Devenir - Revista de estudios sobre patrimonio edificado; Vol. 6 Núm. 11 (2019); 69-862616-49492312-7562reponame:Revista UNI - Devenirinstname:Universidad Nacional de Ingenieríainstacron:UNIspahttp://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/1098http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/951http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/911http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/912Derechos de autor 2019 Devenir - Revista de estudios sobre patrimonio edificadohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccess2021-02-18T15:42:03Zmail@mail.com - |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) Medellín, una ciudad transformada por su gestión. Análisis de la gestión de su Centro Histórico (1990-2015) |
| title |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) |
| spellingShingle |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) Núñez Coronel, Débora Medellín Centro Histórico Gestión |
| title_short |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) |
| title_full |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) |
| title_fullStr |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) |
| title_full_unstemmed |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) |
| title_sort |
Medellín, a city transformed by its management. Analysis of the management of its Historical Center (1990- 2015) |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Núñez Coronel, Débora |
| author |
Núñez Coronel, Débora |
| author_facet |
Núñez Coronel, Débora |
| author_role |
author |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Medellín Centro Histórico Gestión |
| topic |
Medellín Centro Histórico Gestión |
| dc.description.none.fl_txt_mv |
The investigation seeks to carry out an analysis of the management of Colombian historical centers, relevant due to the efficacy of their current management. It has as its main character the city of Medellin, on which interventions have been carried out specifically during the last 25 years, from 1990 to 2015. The analysis is framed within the general context of heritage within Colombia, and includes the examination of some official government documents, and some analysis of the political and patrimonial approaches on which the strategies undertaken by the state are based on. All of these documents, used to create the local policies of Medellín, were reviewed, in order to be able to know the employed strategies in depth. It was also necessary to review the local Plan of Territorial Organization (POT), which pursues heritage conservation and city development, and is articulated in the Municipal Development Plan (PDM), both of which are part of the government’s strategy for the comprehensive improvement of neighborhoods. El presente documento busca realizar un análisis sobre la gestión de los centros históricos colombianos, cuya relevancia se observa a partir de su eficacia en sus gestiones actuales. La presente investigación tiene como personaje principal a la ciudad de Medellín, donde se han realizado intervenciones específicamente durante los últimos 25 años, desde 1990 hasta el 2015. El análisis está enmarcado en el contexto general del patrimonio dentro de Colombia, y recurre a algunos documentos oficiales del gobierno, así como a análisis de los enfoques políticos y patrimoniales, los cuales sirven como base para realizar las estrategias asumidas por el Estado. Todos estos documentos, a partir de los cuales se elaboraron las políticas locales de Medellín, se revisan aquí con el fin de poder conocer a profundidad las estrategias en cuestión. Fue necesaria también la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) local, el cual busca la conservación del patrimonio y el desarrollo de las ciudades, articulado al Plan de Desarrollo Municipal (PDM), parte de la estrategia del gobierno para la mejora integral de los barrios. |
| description |
The investigation seeks to carry out an analysis of the management of Colombian historical centers, relevant due to the efficacy of their current management. It has as its main character the city of Medellin, on which interventions have been carried out specifically during the last 25 years, from 1990 to 2015. The analysis is framed within the general context of heritage within Colombia, and includes the examination of some official government documents, and some analysis of the political and patrimonial approaches on which the strategies undertaken by the state are based on. All of these documents, used to create the local policies of Medellín, were reviewed, in order to be able to know the employed strategies in depth. It was also necessary to review the local Plan of Territorial Organization (POT), which pursues heritage conservation and city development, and is articulated in the Municipal Development Plan (PDM), both of which are part of the government’s strategy for the comprehensive improvement of neighborhoods. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2019-04-27 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
article |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634 10.21754/devenir.v6i11.634 |
| url |
http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634 |
| identifier_str_mv |
10.21754/devenir.v6i11.634 |
| dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/1098 http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/951 http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/911 http://www.revistas.uni.edu.pe/index.php/devenir/article/view/634/912 |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos de autor 2019 Devenir - Revista de estudios sobre patrimonio edificado https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos de autor 2019 Devenir - Revista de estudios sobre patrimonio edificado https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf text/html audio/mpeg audio/mpeg |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Editorial de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes de la Universidad Nacional de Ingeniería |
| publisher.none.fl_str_mv |
Editorial de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes de la Universidad Nacional de Ingeniería |
| dc.source.none.fl_str_mv |
Devenir - Journal of studies on built heritage; Vol 6 No 11 (2019); 69-86 Devenir - Revista de estudios sobre patrimonio edificado; Vol. 6 Núm. 11 (2019); 69-86 2616-4949 2312-7562 reponame:Revista UNI - Devenir instname:Universidad Nacional de Ingeniería instacron:UNI |
| reponame_str |
Revista UNI - Devenir |
| collection |
Revista UNI - Devenir |
| instname_str |
Universidad Nacional de Ingeniería |
| instacron_str |
UNI |
| institution |
UNI |
| repository.name.fl_str_mv |
-
|
| repository.mail.fl_str_mv |
mail@mail.com |
| _version_ |
1692048268454789120 |
| score |
13.936249 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).