GRAN MINERÍA AURÍFERA Y SUS REPERCUSIONES EN EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL*

• Autores: López Más, Johans Julio, Condori Luna, Pablo
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2006
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: Revista UNMSM - Gestión del Tercer MIlenio
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.csi.unmsm:article/9222
• Enlace del recurso: https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/9222
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Corporate social responsibility; local economic development; great miner; Responsabilidad Social Empresarial; Desarrollo Económico Local; gran minería

New corporate practices are being used by mining companies in Perú. Mining activity has related microeconomic impacts (income improvements, life condition changes), macroeconomic (foreing currency income, employment, etc.) social and environmental, which can constitute a conflict source if do not harmonize the corporation and its productive processes with communities settled in the inmediate environment. In the same way, it is necessary to understand that corporates are one of several performers in the territory, actors that possesses different interests and negotiation skills, for that reason is necessary be understanded that articulation of corporates in the local economic development supposes the adoption of policies to mitigate the possible negative impacts. The experience of Barrick Mining Company and its relationship with the Jangas community in Ancash is a characteristic example of this phenomenon.
Nuevas prácticas empresariales están siendo utilizadas por las empresas mineras en el Perú. La actividad minera tiene una serie de impactos microeconómicos (mejora de los ingresos, cambios en las condiciones de vida), macroeconómicos (ingreso de divisas, empleo, etc.), sociales y ambientales, los cuales pueden constituir fuente de conflicto si es que no se armoniza a la empresa y sus procesos productivos con las comunidades poblacionales localizadas en el entorno inmediato. De la misma forma, es necesario comprender que la empresa es uno de los múltiples actores en el territorio, actores que poseen diferentes intereses y capacidad de negociación; por ello se debe entender que la articulación de la empresa en el desarrollo económico local supone la adopción de políticas para mitigar los posibles impactos negativos. La experiencia de la empresa minera Barrick en su relación con la comunidad de Jangas en Ancash, es un caso característico de este fenómeno.