The Relationship Between the Project Management Maturity Level and The Outcomes Case Joy Global

• Autor: Milián Gonzales, Roger
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: Revista UNMSM - Gestión del Tercer MIlenio
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.csi.unmsm:article/18939
• Enlace del recurso: https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/18939
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Project management; project; maturity model; project success; Gestión de proyectos; proyecto; modelo de madurez; éxito de proyectos

The main objective of this study was to determine the relationship between the project management maturity level and the results case Joy Global. The descriptive type and the correlational type were used as the type of research, since its purpose was to measure the degree of relationship that exists between the two study variables. The methodological design is non-experimental. For the research study the maturity level is calculated according to the 10 knowledge areas of the PMI such as integration, scope, time, cost, quality, human resources, communication, risks, acquisition and stakeholders management and the success of a project taking into account the 5 components of (Shenhar & Dvir, 2007). The results obtained reflect the direct relationship between the maturity level variable on the projects success variable within the company Joy Global (Peru).
El principal objetivo de este estudio fue determinar la relación entre el nivel de madurez en la gestión de los proyectos y los resultados del caso Joy Global. Se utilizó como tipo de investigación el tipo descriptivo, y de tipo correlacional, pues tuvo como propósito medir el grado de relación que existe entre las dos variables de estudio. El diseño metodológico es de tipo no experimental. Para el estudio de investigación el nivel de madurez se calcula en función de las 10 áreas de conocimientos del Project Management Institute (PMI) como son la gestión de la integración, alcance, tiempo, costo, calidad, Recursos Humanos (RRHH), comunicación, riesgos, adquisición e interesados y el éxito de un proyecto se calcula teniendo en cuenta las 5 componente de Shenhar y Dvir (2007). Los resultados obtenidos reflejan la relación directa entre la variable nivel de madurez sobre la variable éxito en los proyectos dentro de la empresa Joy Global (Perú).