SERIES ECONOMICS APPLIED TO ENGINEERING PROCESS ( PART 4 ​​) CONTROL FACILITY MANAGEMENT RESPONSIBILITY : DIRECT AND INDIRECT COSTS COSTS .

• Autor: Leyva C., Máximo
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2005
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: Revista UNMSM - Revista Peruana de Química e Ingeniería Química
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.csi.unmsm:article/5414
• Enlace del recurso: https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quim/article/view/5414
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Management control; responsibility centers; direct costs; indirect costs; controllable costs .; Control de gestión; Centros de responsabilidad; Costos directos; Costos indirectos; Costos controlables.

The companies are engaged in maximizing their wealth or economic growth. So how systems require evaluating the management of its management noting that assume authority and responsibility in the incurrence of costs and revenues . In this fourth edition intends to consolidate the concepts of costs associated with the methodologies of evaluating the performance of responsibility centers ( CR ) , which will require to process engineers in the industry to have a deep understanding of the fundamental concepts of behavior cost and higher capacity proposals to implement improvement plans in general.
Las empresas están empeñadas en maximizar su nivel de riqueza o crecimiento económico. Entonces requieren de sistemas de cómo valorar la gestión de sus directivos teniendo en cuenta que asumen autoridad y responsabilidad en el incurrimiento de costos e ingresos. En esta cuarta edición se propone consolidar los conceptos de costos vinculados con las metodologías de evaluación del desempeño de centros de responsabilidad (CR), lo que demandará a los ingenieros de procesos en la industria contar con una comprensión profunda de los conceptos fundamentales del comportamiento del costo y mayor capacidad en propuestas para implementar planes de mejoramiento en general.