El presente trabajo se encuentra enfocado en el incremento de la meta porcentual del plan mensual en el área de planeamiento y control de operaciones de la empresa especializada Aesa, el cual desarrolla actividades de extracción en la unidad minera Raura. Se realiza la implementación de la metodología de Deming o (PHVA), que busca la mejora continua de las empresas a nivel mundial. El objetivo de dicha implementación es mejorar el cumplimiento del plan mensual con apoyo de las áreas de soporte y de esta manera se busca mejorar la rentabilidad de nuestro proyecto. El desarrollo de la metodología consta de cuatro etapas: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, definidas en el tercer capítulo, el cual consta del marco teórico y detalla la identificación de las demoras operativas que afectan el cumplimiento de las metas y objetivos. El principal desvió identificado en el desarrollo...

En la presente investigación tiene como objetivo dar a conocer el Mantenimiento Centrado en la confiabilidad y su influencia en la disponibilidad de la flota vehicular Ram V700, donde la planificación, programación y cumplimiento de tareas, van a generar el cuidado, rendimiento, operatividad para los cuales han sido adquiridos, así mismo se reducirá las paradas no programadas las cuales afectan a la disponibilidad mecánica y producción de la empresa. La empresa no ha aplicado el Mantenimiento Centrado en la confiabilidad, es por ello que la disponibilidad promedio semestral (enero a junio en el 2020) fue de 96.82% esto a consecuencia de tener unidades inoperativas por falta de repuesto en stock, mantenimientos desfasados, demora en la compra de repuesto, mantenimiento correctivo no programados las cuales generan gastos elevados y unidades paradas en taller, todo lo mencionado afec...