RESUMEN La presente investigación es de tipo descriptiva analítica, que presenta su problema en el área de mantenimiento mecánico debido a las constantes paradas no programadas por fallas imprevistas de la maquinaria pesada de la Empresa Martínez Contratistas E Ingeniería S.A; por lo que se tuvo como principal objetivo diseñar un plan de gestión de mantenimiento para mejorar la disponibilidad mecánica de la maquinaria pesada, mediante cambios técnicos y operativos que podrán disminuir las paradas no programadas, mejorando el proceso de producción en general. Luego de analizar y evaluar la situación de la deficiencia de la disponibilidad de los equipos, se presentó el diseño de un plan de gestión de mantenimiento para mejorar la disponibilidad mecánica, la cual se encuentra en promedio general en un 86.97%; se espera que con la posible aplicación del diseño de un plan d...

RESUMEN Fabián Express S.A.C., es una empresa familiar fundada el 2012, surge de la fusión de Transportes Fabián (1997) y Transportes Fabián R (2008), y están al servicio del transporte de carga pesada en la ciudad de Trujillo, actividad que ha realizado por más de 14 años, creando una conexión comercial entre las principales empresas de la región norte del país. Como toda organización posee objetivos y metas, una de ellas elevar su competitividad, mejorando la calidad del servicio y competir ventajosamente en el mercado, la falta de un plan de mantenimiento preventivo eficiente tiene como consecuencia paradas no programadas del actual servicio, lo cual retrasa las entregas, ocasionando acumulación de tareas, pérdidas de tiempo, etc. El objetivo de este estudio consiste en diseñar un plan de mantenimiento preventivo, el cual involucra: un diagnóstico del estado real del ma...

RESUMEN El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan de gestión de mantenimiento en la empresa San Martin Contratistas Generales S.A, donde se pretende incrementar la disponibilidad mecánica aplicada a la flota de camiones en la marca Mercedes Benz modelo Actros 4144K y excavadoras en la marca CAT modelo 390D, para lo cual el diseño de investigación que se desarrollo es de tipo descriptivo analítico, llegando así a los siguientes resultados. Se identificaron y analizaron las causas que produjeron la baja disponibilidad mecánica, en la cual se pudo apreciar que la maquinaria no cumple con el programa de mantenimiento preventivo programado, tiene una mala gestión en la compra de repuestos, falta de procedimientos de trabajo, falta de registros de las fallas mecánicas y falta de capacitación del personal. Luego se diseñó un plan de gestión de mantenimiento para aumen...

La implementación de los 12 elementos del plan de SST a través del proceso de mejora continua PHVA en la sucursal de Ilo de Resiter Perú S.A.C permitió la mejora del SGSST en el trabajo en el periodo 2021. Para poder darse la implementación a través del proceso de mejora continua se tuvo que desarrollar primeramente la planificación (P), esta se pudo realizar con el diagnostico situacional del SGSST a través de una lista de chequeo de la R.M 050- 2013 TR, en esta evaluación se obtuvieron resultados bajos un 37.6%, surgiendo la necesidad de diseñar y ejecutar herramientas de gestión en los puntos deficientes del sistema a través de los 12 elementos del plan anual de SST. 1. Política, liderazgo y compromiso, 2. Identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles, 3. Objetivos y metas 4. Requisitos del marco legal 5. Capacitación, sensibilización y competencias 6....