Esta investigación tiene como título: Clima institucional y desempeño docente en la institución educativa “Manuel Coveñas Naquiche” de Anta, Huaribamba –Tayacaja, tiene como objetivo constituir la relación entre las dos variables de estudio. El método es de nivel teórico, tipo según su finalidad es básica, el nivel es correlacional, la técnica es la encuesta, instrumento es el cuestionario, uno por cada variable, la muestra fue considerado como censal por tener el mismo tamaño que la población de 20 docentes. Los resultados muestran que la mayoría de los profesores de la institución educativa “Manuel Coveñas Naquiche” perciben el liderazgo como bueno (55%) y el nivel de desempeño docente como alto (65%); además existe relación significativa entre clima institucional y desempeño docente en la institución educativa “Manuel Coveñas Naquiche” de Anta, Huar...

A través de este estudio de trabajo de suficiencia profesional, el Bachiller no solo aplicó sus conocimientos técnicos, sino que también demostró su capacidad para enfrentar y superar desafíos complejos inherentes a las zonas rurales. Este proyecto de construcción de un canal de riego se concibió con la misión primordial de garantizar la sostenibilidad económica y mejorar la calidad de vida de los sectores agrícolas de Tinkupata y Haccaylliyoc. El diseño contempló una estrategia híbrida, inició con un tramo de canal de concreto de 100m, seguido por la conducción de un tramo de instalación de tubería de PVC de D=200mm entre las progresivas 0+100 a 2+270 lo que minimiza drásticamente las pérdidas por filtración. Para asegurar que solo el agua limpia ingrese al sistema entubado, se construyó una cámara desripiadora en el punto inicial; a lo largo de la línea de condu...

El hotel está ubicado en el Callejón de Huaylas, distrito de Anta, a veinte minutos de la ciudad de Huaraz. Desde su apertura en 2014, se ha venido empleando una estrategia genérica de enfoque en diferenciación, siguiendo las ideas de Michael Porter. Según el acuerdo con el dueño del hotel, se han gestionado los seis primeros años consolidando la marca en el Callejón de Huaylas y, luego de una reunión a principios de 2020, se renovó la confianza del equipo encargado para que continúe con la administración hasta 2024. Para elaborar el plan estratégico, se ha tomado como punto de partida el diagnóstico de la situación interna y externa del hotel, pero, sobre todo, se ha debido adaptar al Estado de Emergencia impuesto por el Gobierno desde el 16 de marzo, razón por la cual se ha dividido en dos fases: la Fase de Contingencia (marzo de 2020 – diciembre de 2021) y Fase de Re...