Sobrecostos en el servicio de transporte de carga pesada en el sector Minero en la empresa Morro Sama Inversiones SAC

• Autor: Torres Campos, Victor Alberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/686188
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/686188
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: sobrecostos operativos; transporte minero; gestión de transporte; control de costos.; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Este proyecto se centra en analizar y mejorar la logística y el transporte en Morro Sama, una empresa especializada en el transporte terrestre de carga pesada, particularmente en los sectores de minería y productos hidrobiológicos. Se realizó un análisis FODA cruzado para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, junto con un diagnóstico financiero que destaca los altos costos operativos y la baja rentabilidad. El análisis de costos es crucial para entender los costos directos e indirectos que afectan la estructura financiera de la empresa, con atención detallada a gastos como combustible, sueldos, peajes y provisiones para mantenimiento. Se identifican problemas de liquidez y la necesidad de gestionar mejor los gastos operativos y la estructuración de costos. La investigación plantea estrategias de mantenimiento predictivo para optimizar recursos y mejorar el control de costos en el transporte terrestre de carga pesada, especialmente en el contexto minero peruano. Se comparan metodologías de mantenimiento, destacando ventajas y limitaciones. También se analiza el entorno económico, político y legal que afecta la rentabilidad y operatividad del sector, incluyendo un diagnóstico del marco regulatorio y su impacto en la gestión empresarial. La metodología emplea análisis financieros, gráficos comparativos y diagramas de Ishikawa para identificar causas raíz de los principales problemas operativos. Finalmente, se proponen acciones para reducir sobrecostos derivados de prácticas deficientes y estructuras ineficientes, buscando mayor eficiencia y rentabilidad.