Análisis del consumidor: Concentración de operaciones y su impacto en la situación financiera de la empresa S & R Serlomin SAC

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene por objetivo demostrar mediante el análisis del consumidor: la concentración de operaciones y su impacto en la situación financiera de la empresa S & R Serlomin SAC. Para ello, se analiza el grado de concentración de los clientes en los ingresos totales...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Huarcaya Soto, Gledys Diani, Curro Mamani, Clara Carmen
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669901
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/669901
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Relación entre concentración y estructura financiera
Concentración de clientes
Estructura financiera
Área de operaciones
S & R Serlomin SAC
Relationship between concentration and financial structure
Customer concentration
Financial structure
Area of operations
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene por objetivo demostrar mediante el análisis del consumidor: la concentración de operaciones y su impacto en la situación financiera de la empresa S & R Serlomin SAC. Para ello, se analiza el grado de concentración de los clientes en los ingresos totales y se expone la situación actual de la estructura financiera de la empresa, el cual es determinado por cuadros estadísticos de participación y estados financieros de la empresa. La metodología empleada es cualitativa, esto es, entrevistas a profundidad a los colaboradores del área administrativa, operaciones y logística de la empresa S & R Serlomin SAC. La investigación permite concluir que la concentración de operaciones impacta en la estructura financiera de esta empresa; por lo tanto, es necesario que se descentralice la concentración de operaciones, para lo cual, se propone tres alternativas de solución para el logro de objetivos y crecimiento de la compañía.
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