El liderazgo femenino en emprendimientos sociales: un estudio de caso de los factores que contribuyen a la sostenibilidad de los proyectos

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Este trabajo de investigación explora el papel del liderazgo femenino en el emprendimiento social, centrándose en los factores que llevan a la sostenibilidad de los proyectos sociales liderados por mujeres dentro de la red Kunan. A través de un enfoque cualitativo de estudio de caso, el estudio pret...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Armacanqui Medrano, Claudia Susan, Villaverde Mancilla, Andy Omar, Burga Cabañes, Lucy Viviana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683934
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/683934
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo femenino
Emprendimiento social
Sostenibilidad
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description Este trabajo de investigación explora el papel del liderazgo femenino en el emprendimiento social, centrándose en los factores que llevan a la sostenibilidad de los proyectos sociales liderados por mujeres dentro de la red Kunan. A través de un enfoque cualitativo de estudio de caso, el estudio pretende comprender las características del liderazgo femenino, a través de entrevistas individuales enfocada a los desafíos y estrategias para la sostenibilidad de los proyectos en base a su experiencia. Los objetivos clave incluyen identificar factores internos y externos que contribuyen al éxito de las emprendedoras sociales dentro de Kunan. El marco teórico examina los determinantes económicos, sociales y ambientales de la sostenibilidad en empresas lideradas por mujeres. El estudio destaca la importancia del compromiso de las mujeres líderes con las causas sociales y medioambientales y las prácticas empresariales responsables. Se destaca la importancia del emprendimiento como herramienta para promover el desarrollo sostenible y combatir la desigualdad, así como la necesidad de comprender a fondo los factores que permiten a las emprendedoras mujeres continuar con sus proyectos. Se hace énfasis en la sensibilidad hacia las causas sociales y ambientales que suelen mostrar las mujeres líderes en emprendimientos sociales, lo que las hace propensas a adoptar prácticas empresariales responsables y contribuir al éxito de la administración del negocio. Al arrojar luz sobre las experiencias de las mujeres emprendedoras en Kunan, esta investigación tiene como objetivo apoyar el crecimiento de empresas sociales sostenibles e inclusivas, se busca no solo ampliar el conocimiento sobre el emprendimiento femenino en el Perú, sino también resaltar el valioso aporte que el liderazgo femenino puede ofrecer en la promoción de la sostenibilidad económica, social y ambiental en el campo de los emprendimientos sociales.
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Los objetivos clave incluyen identificar factores internos y externos que contribuyen al éxito de las emprendedoras sociales dentro de Kunan. El marco teórico examina los determinantes económicos, sociales y ambientales de la sostenibilidad en empresas lideradas por mujeres. El estudio destaca la importancia del compromiso de las mujeres líderes con las causas sociales y medioambientales y las prácticas empresariales responsables. Se destaca la importancia del emprendimiento como herramienta para promover el desarrollo sostenible y combatir la desigualdad, así como la necesidad de comprender a fondo los factores que permiten a las emprendedoras mujeres continuar con sus proyectos. Se hace énfasis en la sensibilidad hacia las causas sociales y ambientales que suelen mostrar las mujeres líderes en emprendimientos sociales, lo que las hace propensas a adoptar prácticas empresariales responsables y contribuir al éxito de la administración del negocio. Al arrojar luz sobre las experiencias de las mujeres emprendedoras en Kunan, esta investigación tiene como objetivo apoyar el crecimiento de empresas sociales sostenibles e inclusivas, se busca no solo ampliar el conocimiento sobre el emprendimiento femenino en el Perú, sino también resaltar el valioso aporte que el liderazgo femenino puede ofrecer en la promoción de la sostenibilidad económica, social y ambiental en el campo de los emprendimientos sociales.This thesis explores the role of female leadership in social entrepreneurship, focusing on the factors that lead to the sustainability of social projects led by women within the Kunan network. Through a qualitative case study approach, the study aims to understand the characteristics of female leadership, through individual interviews focusing on the challenges and strategies for project sustainability based on their experience. Key objectives include identifying internal and external factors that contribute to the success of women social entrepreneurs within Kunan. The theoretical framework examines the economic, social and environmental determinants of sustainability in women-led enterprises. The study highlights the importance of women leaders' commitment to social and environmental causes and responsible business practices. The importance of entrepreneurship as a tool for promoting sustainable development and combating inequality is highlighted, as well as the need for a thorough understanding of the factors that enable women entrepreneurs to continue with their projects. Emphasis is placed on the sensitivity to social and environmental causes that women leaders in social entrepreneurship tend to show, which makes them likely to adopt responsible business practices and contribute to the success of business management. By shedding light on the experiences of women entrepreneurs in Kunan, this research aims to support the growth of sustainable and inclusive social enterprises and seeks not only to expand knowledge about women's entrepreneurship in Peru, but also to highlight the valuable contribution that female leadership can offer in promoting economic, social and environmental sustainability in the field of social entrepreneurship.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLiderazgo femeninoEmprendimiento socialSostenibilidadFemale leadershipSocial entrepreneurshipSustainabilityhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El liderazgo femenino en emprendimientos sociales: un estudio de caso de los factores que contribuyen a la sostenibilidad de los proyectosFemale leadership in social entrepreneurship: a case study of the factors that contribute to the sustainability of projectsinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaEmprendimiento y Gestión de la InnovaciónMaestro en Emprendimiento y Gestión de la Innovación2025-01-17T20:55:33Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0003-4429-051646282864https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro419997Salazar Alvarado, Luis CarlosGamarra Vargas Natalie MargaritaRodríguez Torres, Ricardo Gerardo712640974094942845249266CONVERTED2_3955610THUMBNAILArmacanqui_MC.pdf.jpgArmacanqui_MC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36885https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/7/Armacanqui_MC.pdf.jpgf7d8ffd6e949da6ef745eaf91e21929bMD57falseArmacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpgArmacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33691https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/9/Armacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpgfcfdf5c22ab0328df2c57d5d699f5ddfMD59falseArmacanqui_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgArmacanqui_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg48351https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/11/Armacanqui_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgfb00057687e2cf2872d4ba7c3c6e0cf5MD511falseArmacanqui_MC_Actasimilitud.pdf.jpgArmacanqui_MC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43569https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/13/Armacanqui_MC_Actasimilitud.pdf.jpgc208f45294b6248835d26e2dc6d20433MD513falseTEXTArmacanqui_MC.pdf.txtArmacanqui_MC.pdf.txtExtracted texttext/plain158572https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/6/Armacanqui_MC.pdf.txt4573ed0de4b7ceb3581d4f126691a882MD56falseArmacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtArmacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2896https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/8/Armacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtb628b61bbd960e12e3cfc0f36930ca85MD58falseArmacanqui_MC_Reportesimilitud.pdf.txtArmacanqui_MC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain3226https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/10/Armacanqui_MC_Reportesimilitud.pdf.txt525d81f825b77486a6a5803eed7ba20cMD510falseArmacanqui_MC_Actasimilitud.pdf.txtArmacanqui_MC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1324https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/12/Armacanqui_MC_Actasimilitud.pdf.txt5fb988381221414f32661d94087168e5MD512falseORIGINALArmacanqui_MC.pdfArmacanqui_MC.pdfapplication/pdf705687https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/1/Armacanqui_MC.pdfe7c375e10c8fa4baf2576d2b3864906dMD51trueArmacanqui_MC.docxArmacanqui_MC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document169905https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/2/Armacanqui_MC.docxa25970d8dad4551638535ad5d578c447MD52falseArmacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdfArmacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf201728https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/3/Armacanqui_MC_Fichaautorizacion.pdf5c4fda384e68fc08ea5e9ea1cb0a29f2MD53falseArmacanqui_MC_Reportesimilitud.pdfArmacanqui_MC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf10890178https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/4/Armacanqui_MC_Reportesimilitud.pdffee2e64e2f007cadb658cdc2eab45b98MD54falseArmacanqui_MC_Actasimilitud.pdfArmacanqui_MC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf125531https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683934/5/Armacanqui_MC_Actasimilitud.pdf28c4d2459a39ce2436f8af56fa0f6ecaMD55false10757/683934oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6839342025-01-24 04:19:32.392Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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