Retraso en las órdenes de compra y la mejora de los procesos en el área de logística de la empresa Creditex

Descripción del Articulo

En esta investigación se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa Creditex, la cual elabora prendas textiles para exportación y comercio nacional, se analizan los factores internos y externos que impactan a la compañía y se realiza un análisis FODA donde se identifican las fortale...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Velasquez Quinto, Jose Manuel, Vera Luna, Alejandrina Jeanette
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674720
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/674720
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Eficiencia
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Empresa textil
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description En esta investigación se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa Creditex, la cual elabora prendas textiles para exportación y comercio nacional, se analizan los factores internos y externos que impactan a la compañía y se realiza un análisis FODA donde se identifican las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Luego, se delimita el problema, se revisan antecedentes de casos de estudio donde se presente una problemática similar para validar las diferentes soluciones al problema a tratar. Asimismo, se realiza la revisión de literatura y teorías para validar las metodologías a implementar, con ello, se seleccionan 3 alternativas de solución que resuelvan el problema presentado, en este caso las alternativas siguen las teorías de Six Sigma, Lean Manufacturing y Just In Time. Se realiza un análisis del impacto financiero y no financiero (KPIs) de las 3 alternativas de solución, también se realiza un cuadro de factores que impactan a la empresa, según la alternativa a implementar. Con estos datos estadísticos, se selecciona la alternativa a implementar, Lean Six Sigma, de la mano con la implementación de un software que analiza las OC y valida el stock en inventario de los insumos a utilizar. Finalmente, se detallan las implicancias operativas, financieras y administrativas de la solución a implementar y se dan recomendaciones para futuros escenarios.
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Asimismo, se realiza la revisión de literatura y teorías para validar las metodologías a implementar, con ello, se seleccionan 3 alternativas de solución que resuelvan el problema presentado, en este caso las alternativas siguen las teorías de Six Sigma, Lean Manufacturing y Just In Time. Se realiza un análisis del impacto financiero y no financiero (KPIs) de las 3 alternativas de solución, también se realiza un cuadro de factores que impactan a la empresa, según la alternativa a implementar. Con estos datos estadísticos, se selecciona la alternativa a implementar, Lean Six Sigma, de la mano con la implementación de un software que analiza las OC y valida el stock en inventario de los insumos a utilizar. Finalmente, se detallan las implicancias operativas, financieras y administrativas de la solución a implementar y se dan recomendaciones para futuros escenarios.​In this research, a diagnosis of the current situation of the company Creditex is carried out. Creditex manufactures textile garments for export and domestic trade. Internal and external factors impacting the company are validated, and a SWOT analysis is conducted to assess its strengths, opportunities, weaknesses, and threats. Subsequently, based on this analysis, the problem is delimited, and precedents of case studies presenting similar issues are reviewed to validate different solutions. Additionally, literature and theories are reviewed to validate the methodologies to be implemented. Three solution alternatives are selected to address the presented problem, following the theories of Six Sigma, Lean Manufacturing, and Just In Time. An analysis of the financial and non-financial impact (KPIs) of the three solution alternatives is conducted, along with a chart of factors impacting the company based on the alternative to be implemented. Based on these statistical data, the Lean Six Sigma alternative is selected for implementation, along with the implementation of software that analyzes purchase orders and validates inventory stock of inputs to be used. Finally, operational, financial, and administrative implications of the solution to be implemented are detailed, and recommendations for future scenarios are provided.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 10: Reducción de las desigualdadesODS 12: Producción y consumo responsableapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEficienciaSix sigmaLeanJust in timeEmpresa textilEfficiencyTextile companyhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Retraso en las órdenes de compra y la mejora de los procesos en el área de logística de la empresa CreditexDelay in purchase orders and process improvement in the logistics area of the company Creditexinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-08-05T17:16:51Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0007-8458-114610788128https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413167Pacheco Velarde, Margarita SusanaVera Rodríguez, Rocío Jenny4663850610201754CONVERTED2_3902668Vera_LA.pdfVera_LA.pdfapplication/pdf662743https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/8/Vera_LA.pdf12da1cff60488c1efaab9ac16e14a2ecMD58falseTHUMBNAILVera_LA.pdf.jpgVera_LA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34664https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/7/Vera_LA.pdf.jpgec435e59fe6a3f93d5148f3e5da22c30MD57falseVera_LA_Actasimilitud.pdf.jpgVera_LA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30690https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/10/Vera_LA_Actasimilitud.pdf.jpg6e4b46b1982ca054d1e2a03a38be3c8fMD510falseVera_LA_Autorización.pdf.jpgVera_LA_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg60770https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/12/Vera_LA_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpgfea964161b5c9f0a7b7b0f5f13497bd6MD512falseVera_LA_Reportesimilitud.pdf.jpgVera_LA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg22555https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/14/Vera_LA_Reportesimilitud.pdf.jpg0dac95dcaeabba706ddd700769591f05MD514falseTEXTVera_LA.pdf.txtVera_LA.pdf.txtExtracted texttext/plain71794https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/6/Vera_LA.pdf.txt686bceb2d24ff07366f7c4cb2d92bf82MD56falseVera_LA_Actasimilitud.pdf.txtVera_LA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain914https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/9/Vera_LA_Actasimilitud.pdf.txtfb51cd3307dd8c7b181f0d525a1485deMD59falseVera_LA_Autorización.pdf.txtVera_LA_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2315https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/11/Vera_LA_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt1dcd44937358b9aee4c8e9bdc7cb9690MD511falseVera_LA_Reportesimilitud.pdf.txtVera_LA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1366https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/13/Vera_LA_Reportesimilitud.pdf.txtbb36ab9582da048c015933c9c693048bMD513falseORIGINALVera_LA.pdfVera_LA.pdfapplication/pdf1325826https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/1/Vera_LA.pdfc7a7771547a5de130923369854a63fe3MD51trueVera_LA.docxVera_LA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document798582https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/2/Vera_LA.docx53932beca2bb11ccb6cd33b839aeac2bMD52falseVera_LA_Actasimilitud.pdfVera_LA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf127859https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/3/Vera_LA_Actasimilitud.pdfe47c08c1fca4339a90c9443779f4ae08MD53falseVera_LA_Autorización.pdfVera_LA_Autorización.pdfapplication/pdf156680https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/4/Vera_LA_Autorizaci%c3%b3n.pdfa2a78003f8255af13f3c8d0b79e1d566MD54falseVera_LA_Reportesimilitud.pdfVera_LA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5526824https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674720/5/Vera_LA_Reportesimilitud.pdf68b6086d7c80ce112b73b43fde5daebeMD55false10757/674720oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6747202024-08-06 08:44:35.022Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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