El trabajo de investigación se centra en la implementación de herramientas de mejora continua en la gestión de almacenes, utilizando herramientas como el análisis ABC y método 5S. Se establecen indicadores clave para evaluar el impacto de las mejoras, comparando el estado actual con los objetivos propuestos. Los indicadores analizados incluyen el nivel de servicio del almacén, la exactitud del registro del inventario, el nivel de servicio de entregas conformes y el tiempo de picking. Se detalla un presupuesto necesario para la implementación de las herramientas propuestas, así como un cronograma que abarca desde el diagnóstico de la situación actual hasta el análisis de los resultados obtenidos. Se enfatiza la importancia de la capacitación del personal y la estandarización de procesos para asegurar la sostenibilidad de las mejoras. El trabajo concluye con recomendaciones pa...