Propuesta de mejora en la gestión de la producción y mantenimiento para reducir costos en la empresa Manufacturas Claudinne S.A.C.

Descripción del Articulo

Se realizó un trabajo de investigación con el propósito de determinar el impacto de la propuesta de mejora en la Gestión de Producción y Mantenimiento sobre los costos de la empresa Manufacturas Claudinne S.A.C; con el supuesto de que los costos se reducirán. La presente investigación por su orienta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Jaramillo Castillo, Irvin Jorly, Becerra Díaz, Omar Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24023
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/24023
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Materia:Capacitación del personal
Producción
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description Se realizó un trabajo de investigación con el propósito de determinar el impacto de la propuesta de mejora en la Gestión de Producción y Mantenimiento sobre los costos de la empresa Manufacturas Claudinne S.A.C; con el supuesto de que los costos se reducirán. La presente investigación por su orientación es del tipo aplicada y por su diseño del tipo pre experimental. Se diagnóstico la situación actual del área de producción identificando una pérdida de S/. 3,384.03 mensual y S/. 40,608.36 anual, mientras que en el área de mantenimiento se presenta una pérdida de S/. 4,018.65 mensual y S/. 48,223.86 anual. Entre los principales resultados obtenidos se encuentra la reducción de las horas improductivas de 45.83 a 7.96 mensualmente, es decir una reducción del 82.62%. Además, se realizó un análisis económico determinándose que el ahorro anual de las mejoras de S/. 73,649.66 pero será necesario una inversión de S/. 225,655.00 que en su mayoría está conformado por capacitaciones. El evaluar el flujo de caja del proyecto se obtuvo VAN es S/. 166,852.60, el TIR es de 42.79%, B/C de S/.1.007 y el ROI de 3 años. Finalmente se llegó a la conclusión que la propuesta de mejora es técnicamente viable y reduce los costos de la empresa.
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Se diagnóstico la situación actual del área de producción identificando una pérdida de S/. 3,384.03 mensual y S/. 40,608.36 anual, mientras que en el área de mantenimiento se presenta una pérdida de S/. 4,018.65 mensual y S/. 48,223.86 anual. Entre los principales resultados obtenidos se encuentra la reducción de las horas improductivas de 45.83 a 7.96 mensualmente, es decir una reducción del 82.62%. Además, se realizó un análisis económico determinándose que el ahorro anual de las mejoras de S/. 73,649.66 pero será necesario una inversión de S/. 225,655.00 que en su mayoría está conformado por capacitaciones. El evaluar el flujo de caja del proyecto se obtuvo VAN es S/. 166,852.60, el TIR es de 42.79%, B/C de S/.1.007 y el ROI de 3 años. 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