Propuesta de mejora para incrementar el OEE del área de costura en una Pyme manufacturera del sector textil utilizando los pilares de mantenimiento autónomo y planificado del TPM y estandarización de trabajo

Descripción del Articulo

En la actualidad, las PYMES presentan deficiencias en cuanto a la eficiencia general de los equipos. Asimismo, en la PYME del sector textil y de confecciones del presente estudio, se presenta la problemática de bajo nivel de OEE (OEE) con un valor 72.72 %; el cual, se encuentra por debajo del estánd...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Bombilla Oviedo, Ingrid Stefany, Jaime Levy, Mariana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687162
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687162
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Producción esbelta
Mantenimiento autónomo
Mantenimiento productivo total
Trabajo estandarizado
Mantenimiento planificado
Lean manufacturing
Autonomous maintenance
Total productive maintenance
Standardization work
Planned maintenance
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description En la actualidad, las PYMES presentan deficiencias en cuanto a la eficiencia general de los equipos. Asimismo, en la PYME del sector textil y de confecciones del presente estudio, se presenta la problemática de bajo nivel de OEE (OEE) con un valor 72.72 %; el cual, se encuentra por debajo del estándar de 85 %. Esto quiere decir que, los equipos del área de costura presentan una baja disponibilidad, eficiencia y/o calidad, lo que genera grandes pérdidas económicas a las organizaciones. Por lo mencionado, el presente estudio plantea un modelo de optimización orientado a incrementar la eficiencia global de los equipos mediante la aplicación de técnicas derivadas de la filosofía Lean Manufacturing, específicamente en el área de costura de las empresas pertenecientes al sector textil y de confecciones. El estudio inició con el uso de herramientas de ingeniería, con las cuales se pudo diagnosticar la situación actual y las causas de la problemática presentes dentro de la organización. En consecuencia, las técnicas seleccionadas se fundamentan en los pilares de mantenimiento autónomo y mantenimiento planificado del TPM, así como en la estandarización del trabajo, con el objetivo de elevar la eficiencia del 72.72% al 86.12%. Por lo tanto, esta propuesta presenta un sistema integrado diseñado para ser implementado como solución en las pymes del sector textil y de confecciones que evidencien una baja eficiencia general de los equipos.
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