Implementación de metodología 5S's en línea de producción para una empresa que fabrica envases multipliego de papel y láminas de film

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  • El presente informe de suficiencia muestra la implementación de la metodología 5 S's en una línea de producción de una empresa de elaboración de sacos multipliegos de papel y láminas de film con el objetivo de optimizar su productividad. La problemática de la empresa es la baja productividad, ello o...

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Main Author: Cristóbal Simeón, Hennry Modesto
Format: Reporte
Language: spa
Published: 2015
Subjects:
Online Access: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/5637
Summary:El presente informe de suficiencia muestra la implementación de la metodología 5 S's en una línea de producción de una empresa de elaboración de sacos multipliegos de papel y láminas de film con el objetivo de optimizar su productividad. La problemática de la empresa es la baja productividad, ello ocasionado por tiempos de cambio de formato sobre los estándares y limpiezas programadas de duración extensa debido a la acumulación de lubricantes, adhesivos y polvillo de papel. Como solución se decidió implantar la metodología 5 S's en una línea de producción y con el objetivo a mediano plazo de replicarla en toda la planta. Como consecuencia de la implementación se logró que la producción mensual se incremente de 1.76 millones a 1.95 millones; con lo cual se generó un margen adicional aproximado de$ 28,500 por mes.

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