Implementación de una planta para producir 420 toneladas mensuales de sulfato de cobre a partir de cemento de cobre

  • Descripción del artículo
  • En el presente informe se ilustra la forma de implementar una planta para la producción de sulfato de cobre. En el capítulo 1, se describe los antecedentes, objetivos, alcances y limitaciones del informe. En el capítulo 2, se presentan las consideraciones que se deben tomar en cuenta para la impleme...

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Main Author: Vásquez Chávez, Kenny Robinson
Format: Reporte
Language: spa
Published: 2012
Subjects:
Online Access: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/13596
Summary:En el presente informe se ilustra la forma de implementar una planta para la producción de sulfato de cobre. En el capítulo 1, se describe los antecedentes, objetivos, alcances y limitaciones del informe. En el capítulo 2, se presentan las consideraciones que se deben tomar en cuenta para la implementación de la planta, estos parámetros se han obtenido bajo el juicio de expertos de profesionales que vienen trabajando en planta de producción de sulfatos por años. En el capítulo 3, se realiza la descripción del proceso que se sigue para la obtención del producto dentro de los cuales se encuentran: Recepción, Lixiviación/filtración, Cementación de Cobre, Reacción, Cristalización y el tratamiento de soluciones de agua madres (precipitación de hierro) En el capítulo 4, se presentan los resultados de los cálculos realizados a nivel de laboratorio de los diferentes procesos, en los cuales se determinan las cantidades de los diferentes insumos para la producción del sulfato de cobre en una ratio de 420 t/mes. En el capítulo 5, se presentan las bases para el dimensionamiento y selección de los equipos teniendo en cuenta las consideraciones indicadas en el capítulo 3, y los datos y requerimientos de los procesos indicados en el capítulo 4. Cabe resaltar que en esta etapa intervinieron los profesionales de Lecaros - empresa consultora chilena especialista en la fabricación de equipos para la producción de sulfato de cobre. En el capítulo 6, se presenta el análisis de costos de la producción y se analizan los indicadores económicos para comprobar la rentabilidad del producto en el mercado. En el capítulo 7, se presenta la gestión del proyecto mediante el cual se explica cómo se manejaron las diversas fases del proyecto, el seguimiento a los índices de avances de las metas físicas alcanzadas y el costo final de la implementación de la planta.

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