Mejoras en operaciones de Pulling mediante un control de los tiempos productivos y no productivos en la selva peruana

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  • El trabajo de Pulling se desarrolla en todo el campo petrolero, y son en sí operaciones de mantenimiento realizadas a las instalaciones de los pozos, estas son ejecutadas por los equipos de pulling y las de workover. El objetivo principal de este proyecto de tesis es disminuir los costos de pulling...

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Main Author: Ortiz Anchari, Luis Alfredo
Format: Tesis de grado
Language: spa
Published: 2016
Subjects:
Online Access: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/13733
Summary:El trabajo de Pulling se desarrolla en todo el campo petrolero, y son en sí operaciones de mantenimiento realizadas a las instalaciones de los pozos, estas son ejecutadas por los equipos de pulling y las de workover. El objetivo principal de este proyecto de tesis es disminuir los costos de pulling controlando los tiempos productivos y no productivos. Debido a que en la Selva Peruana los gastos en la logística y la diferida de producción por día son altos, se han desarrollado etapas para evitar retrasos durante la operación de pulling desde la movilización del equipo, armado, operación, desarmado y desmovilización del equipo en mención ya sea por factores tales como: clima (fuertes lluvias que retrasen el transporte terrestre y aéreo), camiones, grúas, helicópteros, turbo, comunidades nativas, personal, equipos de pulling; que hacen que estos factores puedan ocasionar altos costos ante una mala organización. El estudio de las fallas operacionales con respecto a la rentabilidad es la secuencia de análisis de este proyecto. Los numerosos mantenimientos a los pozos que se presentaron con los equipos de pulling, se tuvo que hacer una clasificación de las principales fallas con sus respectivos tiempos, es decir, aquellas fallas operacionales que tengan mayor importancia o relevancia en los tiempos perdidos operacionales, con el propósito de realizar un adecuado análisis. Todos los componentes que forman parte del equipo tienen desgaste natural por el trabajo, pero en ocasiones, debido al manejo inadecuado, falta de mantenimiento o trabajos inapropiados se reduce la vida útil de estos. Una vez realizado el diagnostico de los tiempos productivos y no productivos con respecto a las actividades de servicios de pozos, se ha observado el comportamiento de los tiempos no productivos generados específicamente por reparación, mantenimiento y logística. Se pudo apreciar un porcentaje importante de horas no productivas. Por lo que se propuso elaborar un plan de mejoras que permita reducir los tiempos no productivos.

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