Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos

  • Descripción del artículo
  • Uno de los sectores de mayor importancia para el desarrollo económico de una nación es el Sub Sector Hidrocarburos, debido a su incidencia en la variabilidad de la inflación y otros factores económicos. El referido Sub Sector durante los últimos años ha sufrido cambios significativos originados por...

    Full description

Main Author: Iparraguirre Azcona, Fanny Amoa
Other Authors: Ramírez Castillo, Pilar Isabel
Format: Tesis de grado
Language: spa
Published: 2002
Subjects:
Online Access: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/4374
id UUNI_8ccfb521c9ffd4a0bcbd550d34520e5f
oai_identifier_str oai:cybertesis.uni.edu.pe:uni/4374
network_acronym_str UUNI
network_name_str UNI-Tesis
spelling Rojas Mendoza, DorisIparraguirre Azcona, Fanny AmoaRamírez Castillo, Pilar IsabelRamírez Castillo, Pilar IsabelRamírez Castillo, Pilar IsabelIparraguirre Azcona, Fanny AmoaIparraguirre Azcona, Fanny Amoa2017-08-28T22:21:40Z2017-08-28T22:21:40Z2002http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/4374Uno de los sectores de mayor importancia para el desarrollo económico de una nación es el Sub Sector Hidrocarburos, debido a su incidencia en la variabilidad de la inflación y otros factores económicos. El referido Sub Sector durante los últimos años ha sufrido cambios significativos originados por el proceso de privatización en el cual se encuentra inmersa la empresa estatal Petroperú S.A. Esto ha obligado a las unidades que la constituyen a buscar el incremento de su nivel de competitividad, a fin de asegurar su permanencia en el mercado. En este contexto, el presente estudio se aboca a la formulación del Planeamiento Estratégico para una de las unidades de negocios de Petroperú, dedicada a la producción y comercialización de derivados de petróleo. Para esto, se ha planteado una gama de escenarios factibles de ocurrir, los cuales son construidos haciendo uso de la Técnica de Escenarios Industriales de Michael Porter. La conclusión más importante derivada del estudio, es que Refinería Conchán, dada su condición actual, no obtiene mayores economías de escala, siendo recomendable que implemente un agresivo programa de reducción de costos en todas las actividades de su Cadena de Valor, enfatizando las relacionadas al proceso productivo.Submitted by Quispe Rabanal Flavio (flaviofime@hotmail.com) on 2017-08-28T22:21:40Z No. of bitstreams: 1 iparraguirre_af.pdf: 6085615 bytes, checksum: a9883776c2306e415d177ca1b1288435 (MD5)Made available in DSpace on 2017-08-28T22:21:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 iparraguirre_af.pdf: 6085615 bytes, checksum: a9883776c2306e415d177ca1b1288435 (MD5) Previous issue date: 2002Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Ingenieríainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de IngenieríaRepositorio institucional – UNIreponame:UNI-Tesisinstname:Universidad Nacional de Ingenieríainstacron:UNIPlaneamiento estratégicoConstrucciónPlaneamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniero IndustrialUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de SistemasTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngenieríaTEXTiparraguirre_af.pdf.txtiparraguirre_af.pdf.txtExtracted texttext/plain247843http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/4374/3/iparraguirre_af.pdf.txtdcc9260dac0edc75d6890b75ff904e7cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/4374/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALiparraguirre_af.pdfiparraguirre_af.pdfapplication/pdf6085615http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/4374/1/iparraguirre_af.pdfa9883776c2306e415d177ca1b1288435MD51uni/4374oai:cybertesis.uni.edu.pe:uni/43742017-11-30 02:06:22.259Repositorio Institucional - UNIrepositorio@uni.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
dc.title.es.fl_str_mv Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
title Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
spellingShingle Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
Iparraguirre Azcona, Fanny Amoa
Planeamiento estratégico
Construcción
title_short Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
title_full Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
title_fullStr Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
title_sort Planeamiento estratégico basado en la construcción de escenarios para una empresa del Sub Sector Hidrocarburos
dc.creator.none.fl_str_mv Ramírez Castillo, Pilar Isabel
Ramírez Castillo, Pilar Isabel
Iparraguirre Azcona, Fanny Amoa
Iparraguirre Azcona, Fanny Amoa
author Iparraguirre Azcona, Fanny Amoa
author_facet Iparraguirre Azcona, Fanny Amoa
Ramírez Castillo, Pilar Isabel
author_role author
author2 Ramírez Castillo, Pilar Isabel
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Rojas Mendoza, Doris
dc.contributor.author.fl_str_mv Iparraguirre Azcona, Fanny Amoa
Ramírez Castillo, Pilar Isabel
dc.subject.es.fl_str_mv Planeamiento estratégico
Construcción
topic Planeamiento estratégico
Construcción
dc.description.abstract.es.fl_txt_mv Uno de los sectores de mayor importancia para el desarrollo económico de una nación es el Sub Sector Hidrocarburos, debido a su incidencia en la variabilidad de la inflación y otros factores económicos. El referido Sub Sector durante los últimos años ha sufrido cambios significativos originados por el proceso de privatización en el cual se encuentra inmersa la empresa estatal Petroperú S.A. Esto ha obligado a las unidades que la constituyen a buscar el incremento de su nivel de competitividad, a fin de asegurar su permanencia en el mercado. En este contexto, el presente estudio se aboca a la formulación del Planeamiento Estratégico para una de las unidades de negocios de Petroperú, dedicada a la producción y comercialización de derivados de petróleo. Para esto, se ha planteado una gama de escenarios factibles de ocurrir, los cuales son construidos haciendo uso de la Técnica de Escenarios Industriales de Michael Porter. La conclusión más importante derivada del estudio, es que Refinería Conchán, dada su condición actual, no obtiene mayores economías de escala, siendo recomendable que implemente un agresivo programa de reducción de costos en todas las actividades de su Cadena de Valor, enfatizando las relacionadas al proceso productivo.
dc.description.uri.es.fl_txt_mv Tesis
description Uno de los sectores de mayor importancia para el desarrollo económico de una nación es el Sub Sector Hidrocarburos, debido a su incidencia en la variabilidad de la inflación y otros factores económicos. El referido Sub Sector durante los últimos años ha sufrido cambios significativos originados por el proceso de privatización en el cual se encuentra inmersa la empresa estatal Petroperú S.A. Esto ha obligado a las unidades que la constituyen a buscar el incremento de su nivel de competitividad, a fin de asegurar su permanencia en el mercado. En este contexto, el presente estudio se aboca a la formulación del Planeamiento Estratégico para una de las unidades de negocios de Petroperú, dedicada a la producción y comercialización de derivados de petróleo. Para esto, se ha planteado una gama de escenarios factibles de ocurrir, los cuales son construidos haciendo uso de la Técnica de Escenarios Industriales de Michael Porter. La conclusión más importante derivada del estudio, es que Refinería Conchán, dada su condición actual, no obtiene mayores economías de escala, siendo recomendable que implemente un agresivo programa de reducción de costos en todas las actividades de su Cadena de Valor, enfatizando las relacionadas al proceso productivo.
publishDate 2002
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-08-28T22:21:40Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-08-28T22:21:40Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2002
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/4374
url http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/4374
dc.language.iso.es.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es.fl_str_mv Universidad Nacional de Ingeniería
dc.source.es.fl_str_mv Universidad Nacional de Ingeniería
Repositorio institucional – UNI
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNI-Tesis
instname:Universidad Nacional de Ingeniería
instacron:UNI
reponame_str UNI-Tesis
collection UNI-Tesis
instname_str Universidad Nacional de Ingeniería
instacron_str UNI
institution UNI
bitstream.url.fl_str_mv http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/4374/3/iparraguirre_af.pdf.txt
http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/4374/2/license.txt
http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/4374/1/iparraguirre_af.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv dcc9260dac0edc75d6890b75ff904e7c
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
a9883776c2306e415d177ca1b1288435
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNI
repository.mail.fl_str_mv repositorio@uni.edu.pe
_version_ 1645164495539011584
score 12.679687

Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).