Implementación del mantenimiento planificado y la calidad actual de los procesos principales de una fábrica textil de hilados de algodón

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  • El informe de suficiencia profesional está basado en la mejora de la productividad a través de una planificación del mantenimiento y la calidad de los procesos principales en la Sección de Hilandería de Textil Algodonera S.A En el capítulo 1 se ha desarrollado la descripción interna de la empresa, u...

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Main Author: Delgado Guevara, Fredy Eberardo
Format: Reporte
Language: spa
Published: 2004
Subjects:
Online Access: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/18189
Summary:El informe de suficiencia profesional está basado en la mejora de la productividad a través de una planificación del mantenimiento y la calidad de los procesos principales en la Sección de Hilandería de Textil Algodonera S.A En el capítulo 1 se ha desarrollado la descripción interna de la empresa, una apreciación global de la industria textil, y una clasificación industrial para poder identificar el entorno donde vamos a realizar el estudio, así como el área donde nos vamos a circunscribir. En el capítulo 2 se desarrolla la estructura de la empresa, la forma como - se· administra la planta de hilandería proponiendo un modelo de mejora de organización, asimismo la planificación y conducción operativa _ de la producción. En el capítulo 3 describimos los principales procesos de fabricación en la sección de hilados, las tecnologías y equipos que posee la empresa. En el capítulo 4 desarrollamos el mantenimiento planificado, que nos van a mejorar el mantenimiento reduciendo paradas de los equipos e incrementar las eficiencias. En el capítulo 5 realizamos una descripción de la. administración de la calidad actual, luego definimos el marco teórico para realizar el trabajo, teoría en que nos basaremos, como las herramientas de calidad de las 5-S además otras herramientas como el diagrama de causa Efecto y Diagrama de Pareto, esto nos determinará las soluciones del problema encontrando una metodología sistémica para la solución de los problemas que sei presentan en la empresa. En el capítulo 6 analizaremos los beneficios de la aplicación del mantenimiento preventivo planificado, las mejoras de la calidad a través de las herramientas de Gestión de la calidad. En el último capitulo, desarrollamos las observaciones, conclusiones y recomendaciones, tanto del uso de las herramientas, la metodología aplicada, mejoras que debemos tener presente en nuestra labor profesional, el impacto en nuestra organización y que competencia debemos mejorar como resultado de realizar este estudio de suficiencia profesional.

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