PLAN DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE ALMACENES PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA LOCERÍA Y CRISTALERÍA LA CUSQUEÑA S.A.C-CHICLAYO 2018

• Autor: Vite Monja, Rosario Mabel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/6484
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/6484
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Almacenes; Desperdicios; Gestión; Kaizen; Productividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La empresa Locería y cristalería la Cusqueña S.A.C- Chiclayo 2018, se dedica a la venta de Cristalería por lo que al realizar movimientos de los inventarios debe ser lo más delicado posible. El problema en la organización recae sobre el hecho de que no existe una adecuada organización en el almacén por lo que los tiempos de entrega se extienden demasiado, existe pérdida de inventarios, inventarios que no poseen rotación, entre otros problemas. Así se persiguió el objetivo de proponer un plan de mejora en la gestión de almacenes para aumentar la productividad en la empresa locería y cristalería la Cusqueña S.A.C - Chiclayo 2018. A nivel metodológico se planteó una investigación de tipo cuantitativo de alcance descriptivo con un diseño no experimental, trabajando con una muestra de 20 colaboradores a quienes se les aplicó un cuestionario para identificar los tipos de desperdicios que se daban en la empresa. Se concluyó que un plan enfocado a mejorar los procesos de los almacenes incrementaría la productividad de la empresa y evitarían los inconvenientes con el tiempo que se requiere para encontrar los inventarios o con el estado de los productos cuando estos se encuentran almacenados. A nivel general se puede decir que no existe una buena gestión de almacenes en la locería y cristalería la Cusqueña S.A.C, sin embargo, existen algunos inconvenientes con el reabastecimiento, dado que no se lleva un eficiente control de los inventarios que entran o salen de almacén, lo que causa que la empresa reabastezca existencias cuando aún hay stock, por otra parte, existen inventarios que se deterioran mientras se encuentran en el almacén.