Propuesta de mejora de un sistema de control interno para optimizar el proceso del registro de compras de la empresa Coesac – Lima, 2022

• Autor: Sosa Gutierrez, Wilder
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15457
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15457
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema de Control Interno; Gestión de Compras; Registro Contable; Flujos Financieros; Indicadores contables; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente proyecto de implementación de un Sistema de Control Interno en el proceso de compras de la empresa Contometros Especiales SAC, busca establecer mecanismos de control que fortalezca los procesos de adquisición, compra y registro de los requerimientos de la empresa, para obtener un correcto registro, seguimiento y control operativo, contable y financiero de los movimientos de la empresa vinculados a estas adquisiciones. Para poder llevar a cabo el análisis de situación y determinación del problema, se aplicaron diversos instrumentos de análisis y diagnóstico, como, guías de observación, Pareto, Ishikawa, Árbol de problemas; además de indicadores KPI de gestión, que permitieron reflejar las causas que influyen y afectan el proceso de compras de requerimientos; su control y registro contable. La alternativa de solución de mejora elegida, fue mejorar el sistema de control interno de la empresa en base a la propuesta COSO III, que permitirá la integración de las área de compras, almacén, tesorería y contabilidad, las cuales componen la cadena de suministros para la adquisición de los requerimientos; se requerirá de un presupuesto de S/ 72,376.63 y permitirá incluir herramientas de gestión y control mediante la estandarización de procesos, capacitación del personal y asignación de funciones. Los resultados de evaluación arrojaron un VAN de S/ 76,534 y una TIR de 59.99%, con un costo beneficio de 3.95, demostrando que la propuesta ayudará a mejorar la gestión de compras y el correcto registro financiero y contable reduciendo errores en los indicadores contables de la empresa.