Control interno y gestión administrativa en la municipalidad distrital de Huaura - 2019
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo general Determinar de qué manera el control interno incide en la gestión administrativa de la Municipalidad Distrital de Huaura – 2019. La metodología fue de diseño no experimental, y tipo transversal, correlacional causal. La muestra está representada por 123 mie...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión |
| Repositorio: | UNJFSC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/5459 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.14067/5459 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo general Determinar de qué manera el control interno incide en la gestión administrativa de la Municipalidad Distrital de Huaura – 2019. La metodología fue de diseño no experimental, y tipo transversal, correlacional causal. La muestra está representada por 123 miembros de dicha entidad. Se utilizó la técnica de la encuesta y de instrumento dos cuestionarios. La validación de los cuestionarios se realizó por juicio de expertos que fueron 3 profesores. La confiabilidad se realizó a través del Alfa de Cronbach donde para la primera variable salió .930 y para la segunda .932. Los resultados respecto a la variable control interno, el 39.02% mencionaron que con respecto al ambiente de control es bajo, 49.59% mencionaron que con respecto a la evaluación de riesgos es bajo, 45.53% mencionaron que con respecto a las actividades de control es bajo y 39.84% mencionaron que con respecto a las actividades de supervisión es bajo. Respecto a la variable gestión administrativa, el 44.72% expresaron que con respecto a la planificación es bajo, 39.02% expresaron que con respecto a la organización es bajo, 37.40% expresaron que con respecto a la dirección es bajo y 31.71% expresaron que con respecto al control es bajo. Con el estudio se determinó que existe una correlación positiva alta y muy significativa (p=0,000 < 0,05; r=0,898), por lo que se concluye que el control interno incide significativamente en la gestión administrativa en la Municipalidad Distrital de Huaura – 2019 |
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Los resultados respecto a la variable control interno, el 39.02% mencionaron que con respecto al ambiente de control es bajo, 49.59% mencionaron que con respecto a la evaluación de riesgos es bajo, 45.53% mencionaron que con respecto a las actividades de control es bajo y 39.84% mencionaron que con respecto a las actividades de supervisión es bajo. Respecto a la variable gestión administrativa, el 44.72% expresaron que con respecto a la planificación es bajo, 39.02% expresaron que con respecto a la organización es bajo, 37.40% expresaron que con respecto a la dirección es bajo y 31.71% expresaron que con respecto al control es bajo. Con el estudio se determinó que existe una correlación positiva alta y muy significativa (p=0,000 < 0,05; r=0,898), por lo que se concluye que el control interno incide significativamente en la gestión administrativa en la Municipalidad Distrital de Huaura – 2019application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Control internoGestión administrativaMunicipalidad distrital de Huaurahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y gestión administrativa en la municipalidad distrital de Huaura - 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública15587359https://orcid.org/0000-0003-0259-368247204198417477Baldeos Ardian, Luis AlbertoRamos y Yovera, Santiago ErnestoCaro Soto, Felix Gilhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALYEREMY JUAN RIVERA CASTILLO.pdfYEREMY JUAN RIVERA CASTILLO.pdfapplication/pdf1136725https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5459/1/YEREMY%20JUAN%20RIVERA%20CASTILLO.pdf6b3c3fe4c8ac3af9139f0b713331631bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5459/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTYEREMY JUAN RIVERA CASTILLO.pdf.txtYEREMY JUAN RIVERA CASTILLO.pdf.txtExtracted texttext/plain127202https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5459/3/YEREMY%20JUAN%20RIVERA%20CASTILLO.pdf.txt59320c371a6e31893edb4fce7128335dMD5320.500.14067/5459oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/54592023-07-05 15:37:23.265Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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 |
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