La cultura organizacional y el compromiso organizacional de los trabajadores de la municipalidad del Centro Poblado de Miramar - 2014

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  • El presente trabajo tiene por objeto determinar la relación que existe entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad del Centro Poblado de Miramar, donde se sugiere el siguiente problema: ¿Qué relación existe entre la Cultura Organizacional y...

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Main Author: Vallejos Yopán, Llin Eyner
Format: Tesis de grado
Language: spa
Published: 2015
Subjects:
Online Access: http://dspace.unitru.edu.pe/handle/UNITRU/976
Summary:El presente trabajo tiene por objeto determinar la relación que existe entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad del Centro Poblado de Miramar, donde se sugiere el siguiente problema: ¿Qué relación existe entre la Cultura Organizacional y el Compromiso Organizacional de los trabajadores de la Municipalidad del Centro Poblado de Miramar?, para lo cual se planteó la siguiente hipótesis: "Existe una relación directa entre la Cultura Organizacional y el Compromiso Organizacional de los trabajadores de la Municipalidad del Centro Poblado de Miramar" La Metodología de investigación utilizada fue de Tipo: Aplicada, no experimental y descriptiva, se utilizó el Método Inductivo-Deductivo, Método Hipotético-Deductivo y el Método Análisis-Síntesis, con un diseño Descriptivo - Transversal, también se utilizó la encuesta como técnica de investigación. Según los resultados obtenidos se puede afirmar que existe relación directa entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional, ya que ante el hecho de realizar acciones para mejorar la cultura organizacional obtendremos mayor compromiso por parte de los trabajadores de la Municipalidad. Mediante los resultados presentados en esta investigación, la Municipalidad puede elaborar estrategias orientados a mejorar la cultura organizacional; estrategias que mejora el proceso de decisión, el sistema de comunicaciones, las relaciones interpersonales y el sistema de recompensas y sanciones, logrando así un mayor compromiso por parte de los trabajadores.

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