Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso empresa “Repuestos Rokasa” E.I.R.L. – Chimbote, 2020
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tuvo por objetivo general: Describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y de la empresa “REPUESTOS ROKASA” E.I.R.L. de Chimbote, 2020. La investigación fue bibliográfico, documental y de caso; por...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
| Repositorio: | ULADECH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/25032 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/25032 |
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Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso empresa “Repuestos Rokasa” E.I.R.L. – Chimbote, 2020 Rodriguez Pastor, Nathaly Alexandra Control interno Mypes Sector comercio https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00 |
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El presente trabajo de investigación tuvo por objetivo general: Describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú y de la empresa “REPUESTOS ROKASA” E.I.R.L. de Chimbote, 2020. La investigación fue bibliográfico, documental y de caso; porque se limitó a describir las variables del estudio, obteniéndose las siguientes conclusiones: Respecto al objetivo específico 1: La mayoría de autores preexistentes estudiados en la revisión literaria afirman que el control interno solo lo practican empíricamente y reafirman la importancia de implementar su sistema de control interno ya que permite una mejor organización, asegurando la eficacia y eficiencia de la empresa ; Respecto al objetivo 2: Del cuestionario aplicado al Gerente de la empresa, se ha podido observar que cuenta con un control interno empírico, porque se encontró que se realiza un control informal los cuales no se aplican a los componentes del informe COSO y en consecuencia existen deficiencias dentro de las áreas; Respecto al objetivo específico 3: Se aplicó los resultados obtenidos del objetivo 1 y 2, los factores relevantes se relacionan observando que los componentes del control interno son parecidos respecto a lo descrito por los autores y lo desarrollado por la empresa del caso, no obstante, en el componente actividades de control la empresa en estudio si aplica la división de funciones por parte del personal. En conclusión, general se propone capacitar al personal sobre la implementación del sistema de control interno, y deberá reforzar su proceso de evaluación de riesgos. |
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La investigación fue bibliográfico, documental y de caso; porque se limitó a describir las variables del estudio, obteniéndose las siguientes conclusiones: Respecto al objetivo específico 1: La mayoría de autores preexistentes estudiados en la revisión literaria afirman que el control interno solo lo practican empíricamente y reafirman la importancia de implementar su sistema de control interno ya que permite una mejor organización, asegurando la eficacia y eficiencia de la empresa ; Respecto al objetivo 2: Del cuestionario aplicado al Gerente de la empresa, se ha podido observar que cuenta con un control interno empírico, porque se encontró que se realiza un control informal los cuales no se aplican a los componentes del informe COSO y en consecuencia existen deficiencias dentro de las áreas; Respecto al objetivo específico 3: Se aplicó los resultados obtenidos del objetivo 1 y 2, los factores relevantes se relacionan observando que los componentes del control interno son parecidos respecto a lo descrito por los autores y lo desarrollado por la empresa del caso, no obstante, en el componente actividades de control la empresa en estudio si aplica la división de funciones por parte del personal. En conclusión, general se propone capacitar al personal sobre la implementación del sistema de control interno, y deberá reforzar su proceso de evaluación de riesgos.Trabajo de investigaciónapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica Los Ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECHreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHControl internoMypesSector comerciohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso empresa “Repuestos Rokasa” E.I.R.L. – Chimbote, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUBachiller en Ciencias Contables y FinancierasUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. Facultad de Ciencias Contables, Financieras y AdministrativasBachillerContabilidadCarrera profesional de Contabilidad – PresencialSede Centralhttp://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/2502776476422https://orcid.org/0000-0002-5204-741231661351http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller411026Baila Gemin, Juan MarcoYepez Pretel, Nidia ErlindaRoncal Morales, Ana Maria Del PilarLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/25032/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALCONTROL_INTERNO_RODRIGUEZ_ PASTOR_ NATHALY_ ALEXANDRA.pdfCONTROL_INTERNO_RODRIGUEZ_ PASTOR_ NATHALY_ ALEXANDRA.pdfapplication/pdf874734http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/25032/1/CONTROL_INTERNO_RODRIGUEZ_%20PASTOR_%20NATHALY_%20ALEXANDRA.pdf23473c1dcb4790c2616d77a848150578MD51INFORME_SIMILITUD_RODRIGUEZ_PASTOR_NATHALY_ALEXANDRA.pdfINFORME_SIMILITUD_RODRIGUEZ_PASTOR_NATHALY_ALEXANDRA.pdfapplication/pdf12025896http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/25032/3/INFORME_SIMILITUD_RODRIGUEZ_PASTOR_NATHALY_ALEXANDRA.pdfc19d279fadd96cf23b1ecd722d70befbMD53FORMGC_316_AUTORIZACION_RODRIGUEZ_PASTOR_NATHALY_ALEXANDRA.pdfFORMGC_316_AUTORIZACION_RODRIGUEZ_PASTOR_NATHALY_ALEXANDRA.pdfapplication/pdf140919http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/25032/4/FORMGC_316_AUTORIZACION_RODRIGUEZ_PASTOR_NATHALY_ALEXANDRA.pdfe3a2c6d8be72c5857cdd1eedd8d49215MD5420.500.13032/25032oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/250322022-05-26 09:27:36.155Repositorio Institucional ULADECH CATOLICAwebmaster@uladech.edu.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 |
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Nota importante:
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