Gestión administrativa y clima laboral de los trabajadores del Instituto de Medicina Legal en Moquegua, 2017

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  • El presente estudio, aborda sobre la “Gestión administrativa y clima laboral de los trabajadores del instituto de medicina legal en Moquegua, 2017” cuyo propósito fue conocer a partir de la siguiente interrogante ¿Existe relación entre la gestión administrativa y el clima laboral de los trabajadores...

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Main Author: Pare Zapata, Grimalda Sunilda
Format: Tesis de grado
Language: spa
Published: 2018
Subjects:
Online Access: http://repositorio.ujcm.edu.pe/handle/ujcm/368
Summary:El presente estudio, aborda sobre la “Gestión administrativa y clima laboral de los trabajadores del instituto de medicina legal en Moquegua, 2017” cuyo propósito fue conocer a partir de la siguiente interrogante ¿Existe relación entre la gestión administrativa y el clima laboral de los trabajadores del Instituto de Medicina Legal en Moquegua, 2017?, para lo cual, se planteó el siguiente objetivo. Relacionar la gestión administrativa y el clima laboral de los trabajadores del Instituto de Medicina legal en Moquegua, 2017. Siguiendo para ello, el siguiente método: Tipo Básica, Diseño No experimental transversal, Nivel de Investigación, Descriptiva correlacional, Población y muestra, 32 trabajadores del Instituto de Medicina Legal. Técnicas de recolección de datos Encuesta, Técnicas de procesamiento y análisis de datos […] y SPSS versión 23 Estadística inferencial. Obteniendo los siguientes resultados siguientes, en cada caso de los objetivos específicos una relación significativa entre la gestión administrativa y el clima laboral y su relación con los siguientes aspectos de, Recursos humanos, Trabajo en equipo, Satisfacción laboral, Planificación administrativa, Organización administrativa y Control administrativo. Finalmente se ha llegado a las siguientes conclusiones; Existe relación entre la Gestión Administrativa y el Clima Laboral del Instituto de Medicina Legal en Moquegua 2017, con un margen de error del 5%. Recomendándose lo siguiente que, los directivos de la entidad, realicen y dispongan las acciones pertinentes a efecto de seguir mejorando y fortaleciendo estos dos factores, toda vez que se tiene en la entidad una relación intrínseca. Así, como fomentar y elaborar planes y programas de incentivos y estrategias motivacionales dirigidas a premiar la iniciativa, la capacidad creativa y las buenas prácticas de los trabajadores integrantes de la entidad.

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