Mejora de gestión de almacén aplicando las herramientas lean manufacturing en la Botica Farma Plus 2022

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo general mejorar la gestión de almacén aplicando las herramientas lean manufacturing en la botica Farma Plus, La investigación fue de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo con diseño preexperimental ya que se obtendrá datos de un antes y después, se tomó como po...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Garcia Rojas, Roxanita Charito
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/129157
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/129157
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de almacén
Lean Manufacturing
Eficiencia industrial
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description Esta investigación tuvo como objetivo general mejorar la gestión de almacén aplicando las herramientas lean manufacturing en la botica Farma Plus, La investigación fue de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo con diseño preexperimental ya que se obtendrá datos de un antes y después, se tomó como población a los trabajadores, clientes y a los ítems de los productos de la empresa, los cuales también se usaron como la muestra del estudio. Como resultado se logró mejorar las actividades que venían realizando lo trabajadores, se redujo los costos de productos deteriorados en un 1%, la exactitud de inventario con respecto a cantidad de productos faltantes se redujo a un 91%, la exactitud en costo de productos se redujo a un 99%, se implementó la herramienta de las 5S, también se realizó una encuesta a los cliente con respecto al nivel de servicio, se realizó la clasificación ABC a los productos y junto con la mejora del layout se logró reducir el tiempo de entrega de productos. Finalmente se concluye que con la reducción de costos en 85 % la implementación es viable económicamente con un beneficio costo de 1.24.
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Como resultado se logró mejorar las actividades que venían realizando lo trabajadores, se redujo los costos de productos deteriorados en un 1%, la exactitud de inventario con respecto a cantidad de productos faltantes se redujo a un 91%, la exactitud en costo de productos se redujo a un 99%, se implementó la herramienta de las 5S, también se realizó una encuesta a los cliente con respecto al nivel de servicio, se realizó la clasificación ABC a los productos y junto con la mejora del layout se logró reducir el tiempo de entrega de productos. Finalmente se concluye que con la reducción de costos en 85 % la implementación es viable económicamente con un beneficio costo de 1.24.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de almacénLean ManufacturingEficiencia industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de gestión de almacén aplicando las herramientas lean manufacturing en la Botica Farma Plus 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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