Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Qpers, Lima 2023
Descripción del Articulo
La siguiente investigación titulada Implementación de la metodología de las 5s para mejorar la productividad en la empresa Qpers, Lima 2023, tuvo como objetivo de investigación como la implementación de la metodología 5s mejora la productividad en la empresa Qpers. Su tipo de investigación es aplica...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/143563 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/143563 |
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La siguiente investigación titulada Implementación de la metodología de las 5s para mejorar la productividad en la empresa Qpers, Lima 2023, tuvo como objetivo de investigación como la implementación de la metodología 5s mejora la productividad en la empresa Qpers. Su tipo de investigación es aplicada, con enfoque cuantitativo de diseño pre-experimental. La población y muestra de estudio se conformó por la producción diaria de polos manga corta con cuello redondo elaborados en un periodo de 2 meses, el pre-test se hizo en el mes de junio y el post-test en el mes de septiembre; se contó con un muestreo no probabilístico. La técnica utilizada fue la observación directa, los instrumentos empleados fueron el cronómetro, la ficha de auditoría 5s y las tablas de recolección de datos. Para el análisis de los datos se dispuso de programas Microsoft Excel y el SPSS, en el análisis descriptivo e inferencial se optó por gráficos y tablas lineales demostrando los resultados en una reducción de tiempos de fabricación pasando de 8.49 minutos a 8.32 minutos. En conclusión, al implementarla las 5s logró incrementar la productividad en 6.48%, la eficiencia en 5.11% y la eficacia en 1.25%. |
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Para el análisis de los datos se dispuso de programas Microsoft Excel y el SPSS, en el análisis descriptivo e inferencial se optó por gráficos y tablas lineales demostrando los resultados en una reducción de tiempos de fabricación pasando de 8.49 minutos a 8.32 minutos. En conclusión, al implementarla las 5s logró incrementar la productividad en 6.48%, la eficiencia en 5.11% y la eficacia en 1.25%.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la empresa Qpers, Lima 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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