Gestión de la comunicación interna e identidad corporativa en trabajadores administrativos de una empresa agroindustrial, La Libertad, 2021

Descripción del Articulo

El estudio buscó determinar el nivel de influencia de la Gestión de la Comunicación Interna sobre la Identidad Corporativa de los trabajadores administrativos de una empresa Agroindustrial, La Libertad, 2021. El enfoque del estudio fue cuantitativo, de tipo aplicada, con diseño no experimental descr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Montenegro Canevaro, Zuly Vanessa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/80885
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comunicación en la administración
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description El estudio buscó determinar el nivel de influencia de la Gestión de la Comunicación Interna sobre la Identidad Corporativa de los trabajadores administrativos de una empresa Agroindustrial, La Libertad, 2021. El enfoque del estudio fue cuantitativo, de tipo aplicada, con diseño no experimental descriptivocorrelacional causal. La muestra estuvo constituida por 96 trabajadores administrativos de la empresa agroindustrial Tal S.A., La Libertad, 2021. Se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento dos cuestionarios tipo Likert elaborados por el autor, validados por tres expertos y corroborando la confiabilidad de cada uno mediante la técnica de Alfa de Cronbach. Los resultados del estudio determinaron que el coeficiente de correlación de Rho Spearman fue de 0.545 y su nivel de significancia menor al 5% (p<0.05), lo que indica que existe una relación positiva y significativa entre la Gestión de la Comunicación Interna y la Identidad Corporativa. La prueba de determinación de 2 fue de 0.315, lo que indica que el nivel de influencia de una variable sobre la otra es de 31.5%. El nivel de la gestión de la comunicación interna en la empresa agroindustrial Tal S.A., La Libertad es medio (76%) y el nivel de identidad corporativa es alto (89%).
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Los resultados del estudio determinaron que el coeficiente de correlación de Rho Spearman fue de 0.545 y su nivel de significancia menor al 5% (p<0.05), lo que indica que existe una relación positiva y significativa entre la Gestión de la Comunicación Interna y la Identidad Corporativa. La prueba de determinación de 2 fue de 0.315, lo que indica que el nivel de influencia de una variable sobre la otra es de 31.5%. El nivel de la gestión de la comunicación interna en la empresa agroindustrial Tal S.A., La Libertad es medio (76%) y el nivel de identidad corporativa es alto (89%).TrujilloEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComunicación en la administraciónImagen corporativaRelaciones públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión de la comunicación interna e identidad corporativa en trabajadores administrativos de una empresa agroindustrial, La Libertad, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA33335378https://orcid.org/0000-0002-1825-954272288996413207Salinas Gamboa, José GermánAgreda Romero, Lourdes ZhuleimMárquez Yauri, Heyner Yuliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMontenegro_CZ-SD.pdf.txtMontenegro_CZ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain103930https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/4/Montenegro_CZ-SD.pdf.txtf562156821e76ec911b8c9062b503dcdMD54Montenegro_CZ.pdf.txtMontenegro_CZ.pdf.txtExtracted texttext/plain108888https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/6/Montenegro_CZ.pdf.txtb533065e5798323b4f9185bfc41c7acaMD56Montenegro_CZV-SD.pdf.txtMontenegro_CZV-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain103917https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/10/Montenegro_CZV-SD.pdf.txt180f135e009633abba025c75cfb9059bMD510Montenegro_CZV.pdf.txtMontenegro_CZV.pdf.txtExtracted texttext/plain108875https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/12/Montenegro_CZV.pdf.txtdb902b211f18906a307b0fb1dd148e4aMD512THUMBNAILMontenegro_CZ-SD.pdf.jpgMontenegro_CZ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4428https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/5/Montenegro_CZ-SD.pdf.jpg3ac1ee191962c949b59cacbd6e4d6e8dMD55Montenegro_CZ.pdf.jpgMontenegro_CZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4428https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/7/Montenegro_CZ.pdf.jpg3ac1ee191962c949b59cacbd6e4d6e8dMD57Montenegro_CZV-SD.pdf.jpgMontenegro_CZV-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4723https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/11/Montenegro_CZV-SD.pdf.jpga5736d88ac5bc06997ad1284b1ab40d7MD511Montenegro_CZV.pdf.jpgMontenegro_CZV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4723https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/13/Montenegro_CZV.pdf.jpga5736d88ac5bc06997ad1284b1ab40d7MD513ORIGINALMontenegro_CZV-SD.pdfMontenegro_CZV-SD.pdfapplication/pdf3614536https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/8/Montenegro_CZV-SD.pdf96f7de9184fd0d1dd31c9c23e7b7d5d4MD58Montenegro_CZV.pdfMontenegro_CZV.pdfapplication/pdf3612806https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80885/9/Montenegro_CZV.pdf720c3deadf90364752e4403297d002b0MD5920.500.12692/80885oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/808852022-04-21 22:02:06.701Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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