Control de ejecución de plan de gobierno en el marco de la gobernanza, municipalidad de Lambayeque
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene como objetivo Proponer un control de ejecución de plan de gobierno en el marco de la gobernanza, municipalidad de Lambayeque. El tipo de investigación es propositivo, con un diseño no experimental, delimitándose su estudio en la Municipalidad de Lambayeque, con una mu...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78435 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/78435 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tiene como objetivo Proponer un control de ejecución de plan de gobierno en el marco de la gobernanza, municipalidad de Lambayeque. El tipo de investigación es propositivo, con un diseño no experimental, delimitándose su estudio en la Municipalidad de Lambayeque, con una muestra igual al de la población de 50 colaboradores administrativos, se formuló 20 preguntas de las que se aprecia la cantidad de 50 colaboradores administrativos que se encuentran con el nivel regular un 100%, lo cual representa una gran mayoría; en tanto las medidas de tendencia central dentro de la variable dependiente marco de la gobernanza de municipalidad de Lambayeque, se hallaron a nivel de dimisiones los siguientes resultados; respecto a la dimensión de implementación la Media es de 2.46, la Mediana es de 2.00, la Moda es de 2 y la desviación estándar es de 0.503, de la dimensión cumplimiento se tiene que la Media es de 2.38, la Mediana es de 2.00, la Moda es de 2 y la desviación estándar es de 0.602, y finalmente la dimensión de participación ciudadana la Media es de 2.04, la Mediana es de 2.00, la Moda es de 2 y la desviación estándar es de 0.198. |
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El tipo de investigación es propositivo, con un diseño no experimental, delimitándose su estudio en la Municipalidad de Lambayeque, con una muestra igual al de la población de 50 colaboradores administrativos, se formuló 20 preguntas de las que se aprecia la cantidad de 50 colaboradores administrativos que se encuentran con el nivel regular un 100%, lo cual representa una gran mayoría; en tanto las medidas de tendencia central dentro de la variable dependiente marco de la gobernanza de municipalidad de Lambayeque, se hallaron a nivel de dimisiones los siguientes resultados; respecto a la dimensión de implementación la Media es de 2.46, la Mediana es de 2.00, la Moda es de 2 y la desviación estándar es de 0.503, de la dimensión cumplimiento se tiene que la Media es de 2.38, la Mediana es de 2.00, la Moda es de 2 y la desviación estándar es de 0.602, y finalmente la dimensión de participación ciudadana la Media es de 2.04, la Mediana es de 2.00, la Moda es de 2 y la desviación estándar es de 0.198.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno municipal - Perú - PlanificaciónMunicipios - AdministraciónAdministración pública - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control de ejecución de plan de gobierno en el marco de la gobernanza, municipalidad de Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16702840https://orcid.org/0000-0003-0289-178676533876418247Hernández Fernández, BertilaMontenegro Camacho, Luis ArturoCotrina Cabrera, María Elenahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDiaz_FNM-SD.pdfDiaz_FNM-SD.pdfapplication/pdf1252577https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78435/1/Diaz_FNM-SD.pdf9d32940423b8c730786ecf0aaeb0de64MD51Diaz_FNM.pdfDiaz_FNM.pdfapplication/pdf2163328https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78435/2/Diaz_FNM.pdf4ee1dca8335d32ec8d4b6e2b16bb5289MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78435/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDiaz_FNM-SD.pdf.txtDiaz_FNM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain120787https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78435/4/Diaz_FNM-SD.pdf.txt27f2674ae6781532cc5a2195835113c7MD54Diaz_FNM.pdf.txtDiaz_FNM.pdf.txtExtracted texttext/plain125388https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78435/6/Diaz_FNM.pdf.txt5f71292f333552278d2dd4a803fd838bMD56THUMBNAILDiaz_FNM-SD.pdf.jpgDiaz_FNM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4788https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78435/5/Diaz_FNM-SD.pdf.jpg08de378aa6a6b4da699b97b6ab24c325MD55Diaz_FNM.pdf.jpgDiaz_FNM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4788https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78435/7/Diaz_FNM.pdf.jpg08de378aa6a6b4da699b97b6ab24c325MD5720.500.12692/78435oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/784352022-02-03 22:13:42.396Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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