Plan de Gestión de Inventarios para disminuir los costos en una Empresa Ferretera – Chimbote – 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo general diseñar un plan de gestión de inventarios para disminuir los costos en una empresa ferretera – Chimbote. La metodología que empleó fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. Como resultados se determinó que se cumple...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/137912 |
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La presente investigación tuvo como objetivo general diseñar un plan de gestión de inventarios para disminuir los costos en una empresa ferretera – Chimbote. La metodología que empleó fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. Como resultados se determinó que se cumple el 41.7% de los estándares de gestión de inventarios y que los principales contribuyentes al problema son la ausencia de un procedimiento de inventario establecido, no se realiza una evaluación de proveedores, la mala distribución física del almacén, la falta de planificación de compras y la ausencia de un sistema de inventario; los costos de adquisición y de almacenamiento iniciales fueron S/. 48.040,65 soles y S/. 10,294.42 soles respectivamente; para ello, se aplicó la gestión de inventarios, para ello, se realizó un flujo grama de las actividades que se deben de realizar dentro del inventario de la ferretería, se determinó que, de los 12 proveedores, solo 6 de ellos cumplen con los requisitos que la compañía ferretera ha establecido, y con la aplicación de la cantidad económica de pedido generó un ahorro total de S/. 647.75 soles. Como conclusión se halló que el costo total ahorrado dentro de la ferretería fue de S/. 53,626.11 soles. |
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Como resultados se determinó que se cumple el 41.7% de los estándares de gestión de inventarios y que los principales contribuyentes al problema son la ausencia de un procedimiento de inventario establecido, no se realiza una evaluación de proveedores, la mala distribución física del almacén, la falta de planificación de compras y la ausencia de un sistema de inventario; los costos de adquisición y de almacenamiento iniciales fueron S/. 48.040,65 soles y S/. 10,294.42 soles respectivamente; para ello, se aplicó la gestión de inventarios, para ello, se realizó un flujo grama de las actividades que se deben de realizar dentro del inventario de la ferretería, se determinó que, de los 12 proveedores, solo 6 de ellos cumplen con los requisitos que la compañía ferretera ha establecido, y con la aplicación de la cantidad económica de pedido generó un ahorro total de S/. 647.75 soles. Como conclusión se halló que el costo total ahorrado dentro de la ferretería fue de S/. 53,626.11 soles.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCostosFerreteríaPlan de gestión de inventarioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Plan de Gestión de Inventarios para disminuir los costos en una Empresa Ferretera – Chimbote – 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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